Les mod?les de conception organisationnelle d?taillent la mani?re dont une entreprise organise les individus et les op?rations au sein de ses installations. Il existe de nombreux types de mod?les de conception diff?rents, les entreprises s?lectionnant celui qui leur convient le mieux. Les diff?rents mod?les de conception organisationnelle commencent souvent par une structure plate ou haute. Ensuite, l’organisation peut utiliser un mod?le de conception pour cr?er des d?partements sp?cifiques au sein de l’entreprise pour accomplir des activit?s. Les propri?taires et les dirigeants ont tendance ? conduire ce processus dans la plupart des cas, bien qu’une approche de bas en haut puisse se produire.
Les organisations plates ont g?n?ralement peu de couches de gestion. Les entreprises utilisent ces mod?les de conception organisationnelle pour encourager les employ?s ? assumer davantage de responsabilit?s. Une structure plate peut ?galement emp?cher la microgestion, avec moins de gestionnaires capables de contr?ler les actions sp?cifiques d’un employ?. Les propri?taires et les cadres peuvent ?galement garder le doigt sur le pouls de l’entreprise car il existe moins de niveaux entre eux et les travailleurs de premi?re ligne. Lorsqu’elles sont laiss?es sans supervision appropri?e, cependant, ces entreprises peuvent devenir inefficaces.
Les grandes organisations ont beaucoup plus de niveaux de gestion que les organisations plates. Plus de gestion permet un meilleur contr?le, bien que plus de bureaucratie soit un effet secondaire. Cela emp?che parfois une entreprise de fonctionner correctement, car les employ?s de niveau inf?rieur doivent attendre certaines d?cisions de la haute direction. Ces mod?les organisationnels ont ?galement plus de tendances ? la microgestion si le propri?taire permet aux gestionnaires d’?tre directement impliqu?s dans les activit?s quotidiennes. L’inclusion d’un plus grand nombre de postes de gestion peut ?galement augmenter les co?ts pour l’organisation.
Une entreprise met souvent l’accent sur trois attributs importants dans les mod?les de conception organisationnelle : l’excellence, les personnes et la communication. L’excellence signifie que la mauvaise qualit? ou la fabrication n’est pas acceptable dans un processus. L’accent mis sur les personnes aide une entreprise ? mieux travailler ensemble en cr?ant des relations solides entre les travailleurs. La communication est n?cessaire pour informer tous les travailleurs sur les diff?rentes activit?s de l’entreprise. Dans la plupart des cas, les entreprises peuvent exp?rimenter un ou tous ces ?l?ments ? un certain niveau dans les processus de conception.
Les entreprises doivent ?galement mettre en place des processus solides pour mettre en ?uvre la conception organisationnelle. Avoir une activit? reproductible garantit que tous les processus de conception suivent les m?mes ?tapes vers le succ?s. Les ?tapes peuvent inclure la mise en sc?ne, la collecte de donn?es, la conception de la transformation, la mise en ?uvre et l’?valuation du processus. Chaque ?tape comprend un ensemble diff?rent de connaissances, de comp?tences et de capacit?s ? compl?ter de la meilleure mani?re possible. Alors qu’une entreprise peut utiliser uniquement du personnel interne, des agences externes peuvent aider ? mettre en place ces mod?les de conception organisationnelle si n?cessaire.
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