Il reachback è una strategia contabile che a volte viene utilizzata per richiedere detrazioni fiscali alla fine dell’anno solare o lavorativo relative alle spese sostenute all’inizio dell’anno. Questo approccio è talvolta utilizzato da società costituite come società in accomandita semplice, nonché parte di una strategia di protezione fiscale. Sebbene sia ancora consentito in molte aree, questo tipo di strategia non è più considerato ammissibile in diverse nazioni del mondo. Quando è ancora un’opzione, il reachback è spesso limitato all’uso in situazioni specifiche.
In pratica, una strategia di reachback consente di ritardare la richiesta di determinate detrazioni in un trimestre, con l’anticipazione di applicarle in un trimestre diverso. Ad esempio, un’azienda può scegliere di attendere fino al quarto trimestre per richiedere detrazioni relative alle spese sostenute durante il primo trimestre. Ciò si ottiene tornando a quelle detrazioni precedenti non reclamate e applicandole alle entrate e alle spese generate durante il quarto trimestre. A seconda delle circostanze finanziarie prevalenti durante l’ultimo trimestre dell’anno, la realizzazione di un reachback potrebbe comportare una significativa riduzione del carico fiscale.
Sebbene vi siano paesi in cui l’utilizzo di un reachback è ancora considerato legale, non è insolito che le agenzie fiscali di quelle nazioni impongano limitazioni sul tipo e sull’ammontare di quelle spese che possono essere sostenute in una parte dell’anno e applicate in un altro parte. L’idea alla base di queste limitazioni è che le aziende in cui la stagionalità influisce sulla struttura operativa complessiva dell’azienda possono ancora avere il vantaggio di utilizzare le detrazioni fiscali dove sono più utili, e quindi aiutare l’azienda a rimanere operativa per tutto l’anno solare. Allo stesso tempo, le limitazioni aiutano a ridurre al minimo la possibilità di abuso da parte delle aziende che non subiscono fluttuazioni stagionali nei loro flussi di entrate e trovano più facile operare allo stesso livello di produzione tutto l’anno.
L’abuso è spesso il motivo citato per limitare o vietare completamente il reachback come pratica contabile legittima. A seconda di come sono scritte le leggi fiscali, questo tipo di strategia può funzionare come un’ampia scappatoia che rende facile ridurre il carico fiscale in un’ampia gamma di situazioni. Per questo motivo, più agenzie durante l’ultima parte del 20 ° secolo hanno iniziato a esaminare da vicino come le aziende di varie dimensioni stessero utilizzando il reachback e hanno iniziato a implementare modifiche alle normative fiscali che hanno effettivamente eliminato alcune di queste applicazioni. I fautori di queste limitazioni sostengono l’idea che così facendo si possa impedire alle imprese di ottenere un vantaggio sleale quando si tratta di pagare le tasse. Gli oppositori alle limitazioni del reachback a volte vedono i tentativi di moderare l’uso di questa strategia come controproducenti per incoraggiare la crescita delle imprese.
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