Le strutture di costo sono semplicemente l’identificazione di come i costi associati alla produzione di un bene o servizio sono distribuiti durante il processo. Mentre alcuni pensano che questa struttura si riferisca solo alle finanze utilizzate nel processo di produzione, una vera prenderà anche in considerazione l’uso di tutti i tipi di risorse lungo il percorso. Ciò può includere costi come manodopera e servizi pubblici, nonché costi di back-end come le spese di vendita e di marketing.
Quando si cerca di creare un quadro ragionevole della struttura dei costi associata alla produzione di qualsiasi tipo di bene o servizio, il primo passo è comprendere ogni singolo passaggio che si verifica. Questo inizia con lo sviluppo dell’idea del prodotto, l’acquisizione di materie prime e la creazione di impianti di produzione che vengono utilizzati per creare il prodotto finale. Allo stesso tempo, questa struttura affronterà tutti i costi del lavoro associati a ciascuna fase. Ciò includerà non solo le spese relative a salari e stipendi, ma anche benefici accessori offerti ai dipendenti, come ferie, pensioni e benefici per la salute. In sostanza, qualsiasi spesa sostenuta per garantire che tutti i componenti necessari per la produzione siano a posto farà parte della struttura dei costi.
Tuttavia, le componenti di un’efficace struttura dei costi non terminano quando il bene o il servizio viene prodotto. Rimangono ancora le questioni di stoccaggio, marketing e vendita, e la veicolazione del prodotto al consumatore. Ciò significa che la struttura deve includere anche i costi di magazzino sostenuti mentre il prodotto è in attesa di vendita, tutti i costi associati al marketing e alla vendita del prodotto e i costi di trasporto e transazione sostenuti durante la consegna del prodotto a un acquirente.
L’analisi di tutti questi fattori nell’ambito della determinazione dell’attuale struttura dei costi produce due importanti vantaggi per il produttore. In primo luogo, l’attuale condizione della struttura dei costi aiuta a determinare il prezzo unitario per ciascun prodotto prodotto. Ovviamente, il costo unitario deve superare la spesa effettiva di produzione del prodotto, o l’azienda sarà presto chiusa. In secondo luogo, valutare le spese che compongono la struttura dei costi può spesso aiutare a identificare i punti lungo il processo che possono essere affinati per una maggiore efficienza, o almeno un uso più responsabile delle risorse a disposizione. Questo aspetto può anche incidere sul costo unitario finale, e possibilmente contribuire ad aumentare il margine di profitto su ogni unità prodotta.
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