Le imprese fanno uso di diversi tipi di capitale. Due delle categorie pi? comuni utilizzate nella valutazione delle risorse delle aziende includono il capitale fisico e umano. A volte c’? confusione su cosa si intende con questi termini, rendendo necessario tracciare distinzioni tra i due. In sostanza, il capitale umano ha a che fare con le risorse che i dipendenti portano sul posto di lavoro, mentre il capitale fisico si concentra su beni materiali come strutture o attrezzature utilizzate nelle operazioni aziendali.
Nel distinguere tra capitale fisico e capitale umano, ? importante notare che queste due forme di capitale sono entrambe necessarie affinch? un’azienda possa operare ma focalizzarsi su diversi aspetti dell’intera attivit? aziendale. Il capitale umano inizia con le competenze di base che i dipendenti apportano al lavoro quando vengono assunti per la prima volta, ma in genere continuano ad espandersi nel tempo. Ci? si verifica quando i datori di lavoro offrono opportunit? di formazione aggiuntiva. Questa formazione ha il potenziale non solo di migliorare le competenze esistenti del dipendente, ma anche di consentire a tale dipendente di sviluppare e affinare nuove competenze che sono utili sul posto di lavoro. Inoltre, l’esperienza acquisita nel tempo aumenta anche questo pool di capitale umano. Il processo di gestione del capitale umano stesso ? aiutato dagli sforzi compiuti dal team delle risorse umane, dai supervisori e dai manager e persino dai dipendenti stessi nel tentativo di aumentare il loro valore per il datore di lavoro.
L’uso efficace di entrambi i tipi di capitale richiede che i dipendenti dispongano delle risorse disponibili per svolgere i compiti associati al proprio lavoro. ? qui che entra in gioco il capitale fisico dell’azienda. Poich? questa forma di capitale comprende le strutture e le attrezzature utilizzate nelle operazioni aziendali, ? necessario prestare attenzione per garantire che le strutture siano sicure, migliorando le possibilit? che i dipendenti possano funzionare in modo efficiente. Allo stesso tempo, anche i macchinari e le altre attrezzature presenti nelle strutture devono essere aggiornati e in grado di funzionare correttamente. Nella migliore delle ipotesi, questa unione di capitale fisico e umano, che coinvolge strutture e attrezzature adeguate abbinate a personale addestrato, aumenta notevolmente il potenziale dell’azienda di essere produttiva e in definitiva redditizia.
La corretta combinazione di capitale fisico e umano varier?, in base al tipo di operazione commerciale coinvolta. Alcune aziende utilizzano una grande quantit? di automazione, che a sua volta richiede una quantit? inferiore di capitale umano e una maggiore quantit? di capitale fisico. Altre imprese sono pi? guidate dalle persone e fanno pi? affidamento sul capitale umano rispetto alle strutture fisiche e a molte attrezzature. In entrambi i casi, valutare correttamente la necessit? di ciascuno e adottare misure per sviluppare correttamente entrambi i tipi di attivit? aiuter? a posizionare l’azienda per la crescita, qualcosa che nel tempo andr? a beneficio di tutti i soggetti coinvolti.