Ya sea que haya recibido una promoci?n en su lugar de trabajo actual o haya aceptado un puesto de liderazgo en un nuevo lugar de trabajo, prepararse con anticipaci?n asegurar? que est? en mejores condiciones para enfrentar los desaf?os del nuevo trabajo. El liderazgo corporativo implica el doble desaf?o de administrar tanto su propia carga de trabajo como motivar a otros a manejar la suya al mismo tiempo. Si bien la mayor?a de las personas en una posici?n de liderazgo se destacan en una de esas ?reas, es el individuo que se prepara con anticipaci?n lo que generalmente termina sobresaliendo en ambas. Tomar clases o talleres, aprender de la persona cuya posici?n est? asumiendo y anticipar los desaf?os que enfrentar? son buenas maneras de comenzar a prepararse para ser un l?der.
Una de las mejores maneras de prepararse para un puesto de liderazgo es inscribirse en un curso, retiro o seminario que entrene a los participantes en el arte del liderazgo. Estos tipos de cursos y eventos generalmente son organizados por la c?mara de comercio o las universidades de negocios, y ofrecen instrucciones ?tiles sobre habilidades como motivar a un equipo, criticar constructivamente y liderar con el ejemplo. Si nunca antes ocup? un puesto de liderazgo, considere leer sobre algunas de las responsabilidades pr?cticas que conlleva un trabajo de gesti?n, como realizar revisiones de desempe?o y mediar conflictos entre oficinas. Los consejos sobre pr?cticas efectivas de liderazgo tambi?n est?n disponibles en DVD y especialmente en Internet, donde puede suscribirse a cualquier n?mero de boletines de liderazgo corporativo de forma gratuita.
Si est? ocupando un puesto de liderazgo que est? siendo desocupado por otra persona, intente obtener tanta informaci?n como pueda de esa persona durante su per?odo de capacitaci?n. Haga tantas preguntas como sea posible y haga arreglos para obtener informaci?n de contacto de la persona que deja el puesto, incluso si es solo una direcci?n de correo electr?nico. En el futuro, es posible que la perspectiva de otra persona sobre aspectos del puesto sea una fuente invaluable de informaci?n. Si est? ocupando un puesto de liderazgo reci?n creado que ning?n otro individuo ha ocupado antes, debe sentirse libre de establecer los procesos que considere m?s adecuados para el puesto. Ya sea que se trate de reuniones semanales del personal, ejercicios de trabajo en equipo o reuniones individuales con los jefes de departamento, debe hacerse una idea desde el principio sobre qu? procesos le gustar?a implementar.
Las personas que se preparan para puestos de liderazgo deben anticipar la oposici?n de sus subordinados. Si ha sido ascendido y se encuentra en una posici?n en la que supervisar? a sus antiguos colegas, puede ser ?til prepararse para los cambios en las actitudes de las personas que lo rodean. Las personas que son nuevas en una organizaci?n y comienzan de inmediato en un rol de liderazgo tambi?n tienden a recibir el resentimiento. En cualquier caso, la mejor manera de lidiar con cualquier sentimiento de malestar que otras personas puedan expresar hacia su posici?n es atribuirlo a la pol?tica de la oficina en lugar de tomarlo como algo personal.