Produktänderungsmanagement ist ein System, mit dem Produkte geändert und neue Produkte für den Vertrieb und Verkauf an Verbraucher und Unternehmen entwickelt werden. Diese Art des Änderungsmanagements wird normalerweise von Unternehmen verwendet, die Produkte herstellen, während andere Formen des Änderungsmanagements häufig von Unternehmen verwendet werden, die Produkte verkaufen. Diese Veränderungen dienen in der Regel sowohl dem Unternehmen als auch seinen Kunden, indem neue Produkte hergestellt werden, die oft profitabler sind oder höhere Umsätze generieren, während gleichzeitig Produkte für Kunden bereitgestellt werden, die zuvor möglicherweise nicht verfügbar waren. Das Produktänderungsmanagement kann auch die Produktivität und die Qualität der von einem Hersteller hergestellten Produkte durch Produktrevision und kontinuierliche Überwachung des Herstellungsprozesses steigern.
Change Management bezieht sich typischerweise auf jede Art von System, das versucht, den Veränderungsprozess innerhalb eines Unternehmens oder einer ähnlichen Organisation zu kodifizieren, um Veränderungen so einfach und effektiv wie möglich zu gestalten. Ein Großunternehmen, das beispielsweise durch die Einstellung von mehr Mitarbeitern und die Automatisierung einfacher Systeme den Output steigern will, kann diesen Prozess mit Change Management für alle Beteiligten einfacher und profitabler gestalten. Produktänderungsmanagement ist einfach eine Art von Änderungsmanagement, das sich auf den Prozess der Änderung von Produkten bezieht, die von Herstellern hergestellt und zum Verkauf an Kunden angeboten werden.
Durch den Einsatz von Product Change Management ist ein Unternehmen in der Lage, die Art und Weise, wie neue Produkte entwickelt werden, effektiver zu ändern, um die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen. Dies kann auf fast jede Art von Fertigwaren angewendet werden, von Grundprodukten, die für den Heimgebrauch an einzelne Verbraucher verkauft und verkauft werden, bis hin zu kommerziellen Produkten, die von großen Konzernen verwendet werden können. Produktänderungsmanagement wird normalerweise verwendet, um Änderungen an Produkten genau wie jede andere Form von Änderung zu organisieren, oft durch die Verwendung eines Änderungsmanagementmodells oder -systems. Dieses Modell ist die Methode, mit der ein Unternehmen den Veränderungsprozess so einfach und profitabel wie möglich gestaltet.
Das Produktänderungsmanagement wird in der Regel durch diese Art von Modell in eine Reihe von Schritten organisiert, die ziemlich aufwendig oder ganz einfach sein können. Im Allgemeinen umfassen die Schritte die Identifizierung des Änderungsbedarfs, die Planung der Änderung, die Durchführung der Änderung und die Bewertung der Änderung. Dies bedeutet, dass der Prozess verwendet wird, um sicherzustellen, dass der Produktwechsel von den Kunden gewünscht wird, und dann verwendet wird, um den tatsächlichen Prozess zu planen, durch den solche Produktänderungen erfolgen.
Sobald der Änderungsprozess ausreichend geplant ist und die Mitarbeiter einer Organisation darauf vorbereitet sind, die Änderungen vorzunehmen, wird das Modell verwendet, um die Produktänderung effektiv durchzuführen. Die gesamte Änderung wird dann bewertet, um sicherzustellen, dass sie angemessen durchgeführt wurde und die Kunden mit den Änderungen zufrieden sind. Gleichzeitig wird nach neuen Möglichkeiten gesucht, um das Produktänderungsmanagement in der Zukunft anzuwenden. Diese Art von System wird in der Regel verwendet, um viele Fehler zu vermeiden, die zuvor aufgrund eines fehlenden ordnungsgemäßen Änderungsmanagements gemacht wurden. Solche Fehler, wie die katastrophale Einführung von „New Coke™“ in den 1980er Jahren, führten oft zu Unzufriedenheit der Kunden und zu Geldverlusten durch die kostenintensive Rückführung von Produkten in frühere Formen.