Nel mondo degli affari, il design collaborativo ? il processo di creazione di una struttura organizzativa in cui due o pi? unit? aziendali lavorano insieme per raggiungere obiettivi comuni. Internamente, due o pi? dipartimenti all’interno di una singola azienda lavoreranno in stretta collaborazione durante un processo di produzione. Esternamente, le aziende creeranno relazioni con altre aziende della catena di fornitura e valore per lavorare in modo collaborativo verso un obiettivo comune. Ci? pu? richiedere contratti che consentano alla societ? di esercitare opzioni per far avanzare i propri beni o servizi nel mercato economico.
Lo scopo del design collaborativo ? quello di creare pi? valore combinando le conoscenze e le risorse di pi? aziende o dipartimenti all’interno di una singola azienda. Ad esempio, chip di dati e software per computer singolarmente non hanno molto valore per la maggior parte dei consumatori. Per questo motivo, le aziende che producono questi articoli creano un design collaborativo con le aziende che producono l’hardware del computer che memorizza e gestisce il software del computer. Combinando i loro prodotti, le aziende creano un prodotto che ? commercializzabile per i consumatori. Questo tipo di operazione viene utilizzata in pi? settori su una vasta gamma di prodotti e servizi.
Il design collaborativo ? in genere un ambiente organizzativo pi? decentralizzato negli affari. Invece di tentare di controllare tutti gli aspetti di un’attivit? o di un processo aziendale, le aziende si spargeranno attorno ad alcune responsabilit? a pi? gruppi. Le grandi organizzazioni e le aziende pubbliche spesso usano questo design internamente a causa delle dimensioni delle loro operazioni. Ad esempio, l’utilizzo di team per eseguire attivit? e attivit? aziendali ? una forma di progettazione collaborativa. Quando si produce un nuovo widget, le aziende possono selezionare individui da vari dipartimenti, come contabilit?, marketing, produzione e approvvigionamento. Ogni individuo porter? una conoscenza particolare dei processi operativi dell’azienda al fine di produrre il miglior nuovo widget possibile sotto i vincoli dell’azienda.
Esternamente, la catena di fornitura e valore ? l’obiettivo pi? comune per la progettazione collaborativa. Questa catena coinvolge pi? aziende che spostano il prodotto di un produttore in negozi al dettaglio in modo che i consumatori possano acquistare i prodotti. Mentre un produttore pu? produrre il miglior widget sul mercato, non significa nulla se non pu? vendere il prodotto sul mercato aperto. Utilizzando un design collaborativo, il produttore ha un ambiente flessibile in cui produce continuamente widget e i suoi distributori e magazzini spostano questi prodotti sul mercato per raggiungere i consumatori. Questo design funziona anche per i mercati economici internazionali. Le societ? nazionali possono trovare partner disponibili a livello internazionale per aiutare la societ? nazionale a saturare questo mercato con i suoi beni e servizi.