La gestione del cambiamento di prodotto è un sistema attraverso il quale i prodotti vengono cambiati e vengono sviluppati nuovi prodotti per la distribuzione e la vendita a consumatori e aziende. Questo tipo di gestione delle modifiche viene in genere utilizzato dalle aziende che producono prodotti, mentre altre forme di gestione delle modifiche vengono spesso utilizzate dalle aziende che vendono prodotti. Questi cambiamenti tendono a servire sia l’azienda che i suoi clienti producendo nuovi prodotti che sono spesso più redditizi o generano maggiori vendite, fornendo anche prodotti per i clienti che in precedenza potrebbero non essere disponibili. La gestione del cambiamento dei prodotti può anche aumentare la produttività e la qualità dei prodotti prodotti da un produttore attraverso la revisione del prodotto e il controllo continuo del processo di fabbricazione.
La gestione delle modifiche in genere si riferisce a qualsiasi tipo di sistema che tenta di codificare il processo di modifica all’interno di un’azienda o di un’organizzazione simile al fine di rendere il cambiamento il più semplice ed efficace possibile. Una grande azienda che sta cercando di aumentare la produzione assumendo più dipendenti e automatizzando sistemi semplici, ad esempio, può utilizzare la gestione delle modifiche per rendere questo processo più semplice e redditizio per tutti i soggetti coinvolti. La gestione delle modifiche ai prodotti è semplicemente un tipo di gestione delle modifiche che si riferisce al processo di modifica dei prodotti che viene realizzato e offerto dai produttori per la vendita ai clienti.
Utilizzando la gestione del cambiamento di prodotto, un’azienda è in grado di cambiare in modo più efficace il modo in cui i nuovi prodotti vengono sviluppati per soddisfare meglio le esigenze dei clienti. Questo può essere applicato a quasi tutti i tipi di manufatti, dai beni di base prodotti e venduti ai singoli consumatori per uso domestico a prodotti commerciali che possono essere utilizzati da grandi società. La gestione delle modifiche ai prodotti viene in genere utilizzata per organizzare le modifiche ai prodotti proprio come qualsiasi altra forma di modifica, spesso attraverso l’uso di un modello o sistema di gestione delle modifiche. Questo modello è il metodo in cui un’azienda organizza il processo di cambiamento per renderlo il più semplice e redditizio possibile.
La gestione delle modifiche al prodotto è in genere organizzata da questo tipo di modello in una serie di passaggi che possono essere abbastanza elaborati o abbastanza semplici. In generale, i passaggi prevedono l’identificazione della necessità di modifica, la pianificazione della modifica, l’esecuzione della modifica e la valutazione della modifica. Ciò significa che il processo viene utilizzato per garantire che i clienti desiderino la modifica del prodotto e quindi per pianificare il processo effettivo attraverso il quale si verificheranno tali modifiche.
Una volta che il processo di modifica è sufficientemente pianificato e le persone all’interno di un’organizzazione sono pronte per apportare le modifiche, il modello viene utilizzato per eseguire in modo efficace la modifica del prodotto. L’intera modifica viene quindi valutata per garantire che sia stata adeguatamente realizzata e che i clienti siano soddisfatti delle modifiche, cercando anche nuove opportunità per applicare la gestione delle modifiche del prodotto in futuro. Questo tipo di sistema viene in genere utilizzato per evitare molti errori precedentemente commessi a causa della mancanza di un’adeguata gestione delle modifiche. Tali errori, come la disastrosa introduzione di “New Coke ™” negli anni ’80, hanno spesso portato all’insoddisfazione dei clienti e alla perdita di denaro derivante dai prodotti che venivano restituiti alle forme precedenti a spese elevate.