Un consulente di giuria lavora in collaborazione con un avvocato durante la selezione della giuria, durante il processo vero e proprio ed eventualmente dopo il processo come commentatore o come revisore dell’efficacia dell’avvocato con una giuria. Il romanzo di John Grisham The Runaway Jury ha infuriato molti nella professione implicando che qualcuno in questo lavoro avrebbe commesso un numero qualsiasi di azioni illegali, inclusa la sorveglianza XNUMX ore su XNUMX dei giurati e il tentativo di armare o acquistare verdetti.
Un consulente di giuria etica non pratica tali atti illegali. Invece, di solito è un abile osservatore del comportamento umano. Spesso, questa persona ha una laurea in scienze comportamentali o psicologia e può anche avere una doppia laurea in legge o giustizia penale.
Durante il processo di selezione della giuria, il consulente della giuria osserva le risposte dei potenziali giurati e può influenzare le decisioni su chi avrebbe più probabilità di restituire un verdetto favorevole per l’avvocato difensore o per l’accusa. Questa persona può anche aiutare l’avvocato a preparare le domande per i potenziali giurati.
Probabilmente vengono fatte alcune generalizzazioni sui tipi di persone. Cose come la razza, il background socioeconomico, l’esperienza di vita e il livello di istruzione possono rendere alcuni potenziali giurati meno o più accettabili in una giuria, a seconda di quale parte sta consigliando il consulente. Ad esempio, un procedimento penale che coinvolge un imputato accusato di aver ucciso un agente di polizia, probabilmente indurrebbe il consulente della giuria a consigliare all’avvocato dell’accusa di scegliere una giuria di persone che abbiano rispetto o esperienza con le forze dell’ordine. Ottenere un poliziotto in una giuria del genere sarebbe un grande colpo di stato.
Inoltre, durante il processo voir dire, in cui i giurati vengono informati del caso e interrogati sui loro sentimenti che potrebbero causare indebiti pregiudizi, il consulente della giuria cerca di discernere la legittimità delle risposte del potenziale giurato. Anche il linguaggio del corpo, come lo spostamento del sedile o le espressioni facciali, può essere preso in considerazione nel tentativo di selezionare la migliore giuria possibile.
Durante il processo, il consulente continuerà ad osservare i giurati per vedere con quale efficacia l’avvocato sta trasmettendo la sua visione del caso in questione. I consulenti della giuria possono influenzare il periodo di tempo in cui qualcuno testimonia, data la sua precedente conoscenza dal voir dire. Lui o lei può notare quando i giurati sembrano emozionati dalla testimonianza o non sembrano influenzati dalla testimonianza. Inoltre, la persona può cercare qualsiasi prova di disagio tra i giurati che potrebbe portare a una giuria sospesa che causa un errore giudiziario.
Il consulente della giuria può quindi rivedere il caso con l’avvocato del processo dopo che è stato emesso un verdetto o una decisione per aiutare l’avvocato a migliorare le sue prestazioni nei processi futuri. Lui o lei può anche suggerire cambiamenti nelle dichiarazioni di chiusura che “giocheranno” meglio con i giurati. Inoltre, il consulente probabilmente deciderà con l’avvocato se il caso sarà vinto o perso dopo che tutte le testimonianze e le dichiarazioni sono state presentate.
Il campo della consulenza della giuria non è una scienza esatta e le persone sono, per natura, imprevedibili. Spesso si trova un consulente della giuria che commenta la probabilità che casi di alto profilo vengano vinti o persi. Tali previsioni, se corrette, possono favorire la carriera del consulente. Frequentemente, si troveranno più consulenti che commentano casi di alto profilo con opinioni del tutto opposte. Leggere le persone, leggere le testimonianze e prendere decisioni è un’attività alquanto rischiosa quando non c’è l’opportunità per il consulente della giuria di avere un contatto diretto con i giurati.
Spesso gli avvocati esperti non impiegano un consulente della giuria. Nel tempo, gli avvocati di prova possono sviluppare un buon feeling con i potenziali giurati e non assumerne uno può risparmiare tempo e denaro. È raro, tuttavia, vedere grandi casi civili o penali in cui un consulente non è impiegato da entrambe le parti.