Un pacchetto di compensazione ? la combinazione di benefici che un datore di lavoro offre ai dipendenti. Ci? pu? includere salari, assicurazioni, giorni di ferie, aumenti garantiti e altri vantaggi. Forti pacchetti retributivi sono spesso utilizzati per attrarre e mantenere buoni dipendenti e per promuovere determinati valori aziendali. Un’azienda che non paga i salari pi? alti pu? ancora essere competitiva, ad esempio offrendo assistenza all’infanzia gratuita o economica ai dipendenti.
Componenti comuni
Quasi ogni pacchetto di compensazione include salari o stipendi coerenti. Ci? pu? includere una garanzia di aumenti regolari basati sul costo della vita, sul tempo trascorso con l’azienda o sulle prestazioni lavorative dell’individuo. I dipendenti di alcuni settori lavorano esclusivamente per provvigione o potrebbero non accettare salari in cambio di un’altra forma di indennizzo, ma questo ? raro e non ? legale in alcuni paesi.
Anche il tempo libero, retribuito o non retribuito, ? un vantaggio comune. L’intera struttura pu? essere chiusa per alcune settimane durante l’estate o alla fine dell’anno, oppure il periodo di ferie pu? essere maturato individualmente per essere utilizzato a discrezione del dipendente. Il tempo di malattia ? spesso separato dal tempo di vacanza e viene utilizzato su base individuale.
L’assicurazione sanitaria ? considerata una compensazione in luoghi in cui non ? finanziata a livello nazionale. Questa assicurazione pu? essere pagata dai datori di lavoro o dai dipendenti o dai contributi di ciascuno. Non tutte le coperture sono uguali e un’azienda che non pu? offrire salari pi? alti pu? offrire piani sanitari migliori, compresa l’assicurazione dentale e visiva, come mezzo per attirare nuovi talenti.
Altri tipi di benefici variano ampiamente. Ad esempio, un datore di lavoro pu? scegliere di fornire gratuitamente servizi di assistenza all’infanzia nei locali. Alcuni offrono lezioni di sviluppo o pagano per la formazione continua, aiutando coloro che desiderano aggiornare le proprie competenze o perseguire una laurea in un settore rilevante per il loro impiego. Altri vantaggi possono includere l’uso di un’auto aziendale, un servizio di telefonia cellulare, apparecchiature per ufficio per lavorare a casa o qualsiasi altro tipo di beneficio che l’azienda desidera estendere.
Differenze tra i pacchetti
Un fattore che pu? determinare ci? che va in un pacchetto di compensazione ? il valore dell’azienda. Le aziende potenti che fanno molti soldi spesso hanno la capacit? di offrire ai propri dipendenti stipendi pi? alti e pi? benefici. Solo perch? un’azienda ? molto redditizia non significa necessariamente che tutti facciano un sacco di soldi; a volte, una piccola azienda con solo pochi dipendenti pu? essere pi? generosa perch? valorizza maggiormente ogni persona. I pacchetti possono anche variare a seconda dei dipendenti, con i dirigenti che ottengono spesso maggiori compensi rispetto ai dipendenti di livello inferiore.
Un altro fattore sono gli standard del settore. Ad esempio, i professori nelle universit? di solito si aspettano che lo scambio di tasse scolastiche per i loro figli e coniugi sia uno dei loro vantaggi, mentre le persone che lavorano nella vendita al dettaglio di solito si aspettano sconti per i dipendenti nei negozi dell’azienda. Anche il modo in cui sono strutturati gli aumenti e gli stipendi iniziali pu? essere uniforme in un settore.
Pratiche sleali
Il pi? delle volte, un’azienda pu? scegliere di assumere persone a qualunque stipendio iniziale e benefici che la societ? ritiene appropriati. Tuttavia, ? comune per i dipendenti iniziare a una tariffa standard con vantaggi standard, almeno ai livelli pi? bassi dell’azienda. Un problema con l’offerta di pacchetti diversi ai dipendenti in posizioni simili all’interno della stessa azienda ? che i dipendenti non sono sempre riservati ai loro salari. Ci? pu? aprire un’attivit? a problemi legali; se un uomo e una donna vengono assunti contemporaneamente, per esempio, e la donna viene pagata di meno, potrebbe lamentarsi del fatto che il suo stipendio ? inferiore a causa della discriminazione di genere. Quando i dipendenti sanno che le persone che svolgono lo stesso lavoro di base ricevono importi diversi, pu? anche ferire il morale.
Benefici di negoziazione
A volte ? possibile negoziare lo stipendio e le prestazioni che vengono offerti con un lavoro. Gli esperti raccomandano spesso alle persone di sapere quanto valgono le loro capacit? e quali sono i salari e i benefici medi in un settore in modo da poter dire se un’offerta ? giusta. I negoziati hanno spesso pi? successo se sono realistici e basati su ricerche affidabili; possono anche servire a dimostrare a un potenziale datore di lavoro che la persona ? ambiziosa e ben informata. Non tutte le aziende sono disposte a negoziare, tuttavia, e la compensazione ? meglio discussa alla fine del processo di intervista. Spesso ? pi? difficile per i dipendenti entry-level, che potrebbero non avere l’esperienza di sostenere le loro richieste, negoziare, ma i dirigenti di livello superiore sono spesso in una posizione migliore per dimostrare il loro valore con una storia di successo.
Regolamento legale
A volte, i datori di lavoro sono tenuti per legge a offrire un certo grado di indennizzo, come ad esempio un determinato importo dei salari. Le ferie e il congedo di maternit? possono anche far parte dei diritti di un dipendente in alcuni paesi, anche se la quantit? di tempo assegnata pu? variare. D’altra parte, i tagli alle retribuzioni e le riduzioni delle prestazioni sono spesso legali, sebbene i dipendenti in queste situazioni di solito abbiano il diritto di lasciare il lavoro se non sono soddisfatti.
Progettazione di pacchetti di compensazione
Dal punto di vista di un datore di lavoro, la progettazione di un buon pacchetto retributivo ? spesso la chiave per attirare dipendenti di talento e mantenerli a lungo. Offrire salari pi? alti ? una strategia per migliorare un pacchetto, ma i dipendenti apprezzano anche il loro potenziale per guadagnare pi? soldi in seguito attraverso aumenti e bonus. Comprendere ci? che realmente desiderano le persone che lavorano per l’azienda e fornire un adeguato compenso pu? migliorare il morale e le prestazioni dei lavoratori.
Molte aziende cercano di chiarire i propri valori attraverso i vantaggi che offrono. Oltre ai salari, benefici come l’assistenza all’infanzia o le giornate di volontariato retribuito possono dire ai potenziali dipendenti ci? che la societ? si preoccupa pi? del semplice lavoro. Questo aiuta ad attrarre i lavoratori che condividono questi valori, dando luogo a una forza lavoro pi? coesa.