La strategia aziendale ? un termine che viene utilizzato per descrivere la combinazione di politiche, processi e procedure che vengono utilizzate per aiutare un’azienda a operare secondo la sua missione e raggiungere i suoi obiettivi a breve e lungo termine. Una strategia aziendale globale ? a pi? livelli, poich? prevede il coordinamento delle operazioni di ogni dipartimento e divisione all’interno della struttura aziendale. Mentre ? coinvolto, questo tipo di pianificazione strategica ? necessario se la funzione di ciascun componente dell’azienda ? quella di integrare tutti gli altri componenti.
Sebbene esistano molti concetti diversi su ci? che costituisce un’efficace strategia aziendale, la maggior parte si concentrer? su tre aree chiave come base per tutte le metodologie che si combinano per costituire l’approccio globale alla gestione del business. Il primo di questi tre ? il costo dell’operazione. Poich? l’idea di qualsiasi azienda ? quella di realizzare un profitto, ? essenziale capire quanto ci vorr? per generare prodotti che alla fine vengono venduti ai clienti. Comprendendo tutti i costi coinvolti in questo processo e imparando a gestirli con il massimo grado di efficienza mantenendo comunque un’alta qualit?, l’azienda ? in una posizione migliore per determinare la tariffa o il prezzo minimo per i prodotti necessari per guadagnare un certo tipo di profitto. Da l?, i prezzi al dettaglio possono essere determinati applicando le leggi di base della domanda e dell’offerta, consentendo all’azienda di offrire prodotti che i consumatori desiderano ad un prezzo che sono disposti a pagare.
Oltre al costo delle operazioni, una solida strategia aziendale si basa anche sulla creazione e attuazione di una dichiarazione di missione praticabile. L’affermazione dovrebbe essere abbastanza ampia da consentire alla societ? di disporre e di adattare gli obiettivi secondo necessit?, ma abbastanza stretta da fornire all’azienda la capacit? di creare e coltivare un’identit? che i consumatori riconoscono e di cui si fidano. Affinch? la dichiarazione di missione abbia successo, deve avere qualche fondamento nella realt?. Operando da quel fondamento della realt?, ? quindi possibile immaginare un futuro redditizio per l’azienda e iniziare a fissare obiettivi che consentano di soddisfare la dichiarazione man mano che tali obiettivi vengono raggiunti.
L’elemento chiave finale di una strategia aziendale ? noto come differenziazione. Questo ? semplicemente il processo di creazione di un’immagine nella mente dei consumatori che l’azienda ha qualcosa da offrire che la distingue dalla concorrenza. All’interno di questa sezione della strategia generale, funzioni come le pubbliche relazioni, il marketing e gli sforzi di vendita sono organizzati in modo da consentire a ciascun processo di armonizzarsi con gli sforzi delle altre due. Il risultato finale di questo coordinamento sono le percezioni positive dei consumatori che aumentano le possibilit? di guadagnare e mantenere i clienti.
Non esiste una strategia aziendale perfetta che funzioni per ogni tipo di attivit?. Gli elementi essenziali devono essere adattati alle circostanze che circondano l’azienda e il mercato o i mercati in cui tenter? di connettersi con i consumatori. Per questo motivo, lo sviluppo della strategia dovrebbe essere affrontato con la determinazione di considerare tutte le strade ragionevoli di azione e la struttura aziendale, proiettare realisticamente il risultato dell’attuazione di tali azioni e decidere se alla fine sono nel migliore interesse dell’azienda.