Eine Managementbewertung ist die Untersuchung der Betriebsabläufe eines Unternehmens, um festzustellen, wie effizient und effektiv das Unternehmen wirtschaftliche Ressourcen einsetzt. Unternehmen verwenden in der Regel einen Management-Review-Prozess, um ihre Geschäftstätigkeit sorgfältig zu überprüfen. Dieser Prozess kann Unternehmen dabei unterstützen, Änderungen an aktuellen Geschäftsfunktionen oder -prozessen vorzunehmen und die Fähigkeit des Unternehmens zu verbessern, neue Möglichkeiten zur Gewinnsteigerung anzunehmen oder zu erschließen. Die meisten Unternehmen entwickeln einen Überprüfungsprozess, der spezifisch für ihre internen Geschäftsabläufe ist. Unternehmen können auch mehrere Ebenen von Managementbewertungen entwickeln, die verschiedene Managementstile im Unternehmen bewerten.
Ein gemeinsamer Management-Review-Prozess beinhaltet die Anwendung strategischer Managementprinzipien bei der Gestaltung oder Schaffung einer Bewertungsfunktion. Zu den strategischen Managementprinzipien gehören die Festlegung von Missionen und Zielen auf der Grundlage des Geschäftsplans eines Unternehmens sowie die Überprüfung und Analyse des aktuellen Wirtschaftsmarktes, um die Durchführbarkeit bestimmter Geschäftsmöglichkeiten zu bestimmen. Zu den Grundsätzen gehören auch die Formulierung einer Geschäftsstrategie zum Erreichen der gesetzten Ziele oder Zielsetzungen, die Implementierung einer Strategie im laufenden Geschäftsbetrieb zur Erreichung der Ziele und die Bewertung der Wirksamkeit der Geschäftsstrategie. Diese Grundsätze werden häufig in den Management-Review-Prozess zur Bewertung der Geschäftstätigkeit übertragen.
Unternehmen können auch ein Leistungsmanagement-Bewertungssystem verwenden, um die einzelnen Aufgaben oder Funktionen zu bewerten, die von Mitarbeitern ausgeführt werden. Leistungsmanagement beinhaltet oft, den Mitarbeitern eine spezifische Beschreibung einer Stelle und der Ziele oder Vorgaben zu geben, die jeder Mitarbeiter erreichen muss, wenn er für das Unternehmen arbeitet. Mitarbeiter können durch zusätzliche Vergütungen, einmalige Prämien, Plaketten oder Prämien und zusätzliche Freizeit für die rechtzeitige und effiziente Durchführung von Projekten belohnt werden. Dieser Überprüfungsprozess kann auch eine positive Arbeitsbeziehung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern fördern, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ein klares Verständnis dafür haben, wie sie sich bei der Arbeit für das Unternehmen verhalten sollen.
Managementbewertungen können auch verwendet werden, wenn Unternehmen einem externen Bericht oder einer Prüfung der Geschäftstätigkeit nachgehen. Unternehmen verwenden häufig externe Audits, um externe Geschäftsinteressenten wie Banken, Kreditgeber, Investoren oder die Öffentlichkeit sicherzustellen, dass das Unternehmen im Geschäftsumfeld gemäß allen staatlichen Richtlinien arbeitet. Wenn eine externe Prüfung ergibt, dass ein Unternehmen in einem weniger als akzeptablen Geschäftsbereich tätig ist, können sich die Unternehmensleiter auf die Implementierung von Leistungsmaßnahmen zur Verbesserung des Geschäftsbetriebs konzentrieren. Diese Überprüfungen oder Audits können auch verwendet werden, um sicherzustellen, dass Unternehmen die Anforderungen von Organisationen Dritter oder vertragliche Vereinbarungen mit anderen Unternehmen einhalten. Unternehmen, die keinen strengen Management-Review-Prozess anwenden, können aufgrund ineffizienter Betriebsabläufe sinkende Gewinne feststellen und sind nicht in der Lage, neue Geschäftsverträge im Geschäftsumfeld zu generieren.