Es gibt mehrere Möglichkeiten, eine Situationsanalyse durchzuführen. Ein Unternehmen kann etablierte Methoden wie die Stärken-Schwächen-Chancen- und Bedrohungsanalyse (SWOT) oder das Drei-C-Modell verwenden, das Kunden, Unternehmen und Wettbewerber untersucht. Es kann für ein Unternehmen auch von Vorteil sein, einen eigenen Situationsanalyseprozess zu entwickeln, der darauf basiert, welche Themen das Unternehmen am meisten betreffen, wie z. B. das aktuelle Marktumfeld und die Produktanalyse.
Eine der beliebtesten Methoden zur Durchführung einer Situationsanalyse ist die Durchführung einer SWOT-Analyse. Dies ist eine einfache Möglichkeit, eine schnelle Einschätzung des Unternehmens und seines Umfelds vorzunehmen. Es erfordert die Analyse vergangener und gegenwärtiger Stärken und Schwächen, damit festgestellt werden kann, was geändert werden muss und welche Methoden bereits funktionieren. Die Analyse beinhaltet auch eine Untersuchung potenzieller externer und interner Möglichkeiten, die dem Unternehmen helfen könnten, seine Ziele zu erreichen. Eine SWOT-Analyse berücksichtigt auch alle Bedrohungen, die dem Unternehmen schaden könnten, einschließlich zukünftiger Entwicklungen, die dem Unternehmen entgegenwirken könnten.
Die Analysemethode der drei c kann ein weiterer effektiver Weg sein, um eine Situationsanalyse durchzuführen. Ein Aspekt dieser Methode ist die Analyse des Unternehmens, um herauszufinden, wo das Unternehmen die besten Vorteile hat und wie es in anderen Bereichen vorankommen kann. Die Prüfung des Wettbewerbs ist ein weiterer Teil dieser Methode. Sie besteht in erster Linie darin, die Unterschiede von Wettbewerbern zu ermitteln, damit sich das Unternehmen mit seinen eigenen Stärken einen Vorteil verschaffen kann.
Eines der wichtigsten Segmente der Drei-K-Methode ist die Kundenanalyse. Dies ist hauptsächlich eine Studie über das Verhalten, die Bedürfnisse und die Wünsche der Kunden. Sie wird durchgeführt, um dem Unternehmen eine Vorstellung davon zu geben, wie aktuelle und zukünftige Angebote verkaufsoptimiert angepasst werden können.
Neben diesen gängigen Methoden kann eine Situationsanalyse auch die Erhebung verschiedener anderer Arten von Daten umfassen. Eine gründliche Analyse des vergangenen und gegenwärtigen Marktes und Prognosen für die Zukunft können einem Unternehmen helfen, sich zu positionieren. Dies kann eine Untersuchung der Branche, Unternehmen ähnlicher Größe und des gesamtwirtschaftlichen Klimas umfassen. Es kann auch für ein Unternehmen nützlich sein, seine Produktangebote und deren Verbreitung in der Öffentlichkeit zu analysieren, da diese Elemente oft den Kern des Geschäfts bilden.