La reprise apr?s sinistre et la continuit? des activit?s sont deux concepts li?s qui impliquent la gestion d’une crise commerciale. Bien que la reprise apr?s sinistre et la continuit? des activit?s puissent ?tre utilis?es de mani?re interchangeable ou appel?es simultan?ment BCDR, elles ont souvent des significations distinctes. La reprise apr?s sinistre fait g?n?ralement r?f?rence ? des plans sp?cifiques con?us pour r?pondre ? diverses situations d’urgence, notamment les catastrophes naturelles, les probl?mes de relations publiques, les rappels ou m?me les pannes de courant. La ?continuit? des activit?s? est g?n?ralement un terme plus large qui fait r?f?rence ? la capacit? globale d’une entreprise ? fournir des services de base malgr? une catastrophe, et peut ?tre un ensemble de strat?gies pour g?rer les probl?mes courants dans l’entreprise sp?cifique.
La relation entre la reprise apr?s sinistre et la continuit? des activit?s est un probl?me tr?s critique dans de nombreuses entreprises. Si une entreprise est incapable de rester fonctionnelle pendant une crise, cela peut ?branler la confiance des consommateurs, nuire ? l’image de l’entreprise et affecter les marges b?n?ficiaires. Sans un ensemble soigneusement organis? de plans de reprise apr?s sinistre, la continuit? des activit?s est menac?e en cas de crise.
La reprise apr?s sinistre a tendance ? traiter des plans d’action sp?cifiques pour diff?rentes situations d’urgence. Si une entreprise a son si?ge dans une ceinture d’ouragans, elle peut avoir des proc?dures compl?tes et d?taill?es ? suivre en cas et apr?s un ouragan. Un plan de reprise apr?s sinistre dans ce cas pourrait assurer la s?curit? imm?diate du personnel gr?ce ? des mesures de s?curit? telles qu’un abri contre les ouragans, mais inclurait probablement ?galement une directive proc?durale indiquant l’ordre de r?tablir les syst?mes et services informatiques apr?s la catastrophe. En cas de scandale public impliquant une entreprise, un plan de reprise apr?s sinistre peut inclure des directives indiquant qui doit ?tre inform? de certaines informations, qui parlera ? la presse et quelles instructions donner aux travailleurs ? ce sujet.
La continuit? des activit?s, en revanche, est une s?rie d’?tapes ou de plans visant ? garantir que les affaires se poursuivent comme d’habitude malgr? une crise. Cela peut inclure des dispositions telles que la redondance des serveurs informatiques pour garantir que les donn?es ne sont pas perdues ou qu’un site Web d’entreprise reste op?rationnel. Le moyen le plus clair de distinguer la reprise apr?s sinistre et la gestion d’entreprise est peut-?tre que les plans de reprise apr?s sinistre traitent de la crise, tandis que les plans de continuit? des activit?s g?rent l’entreprise pendant une crise.
La distinction subtile entre la reprise apr?s sinistre et la continuit? des activit?s conduit ? une certaine confusion, mais de nombreux experts en affaires insistent sur le fait que les deux types de plans sont essentiels au succ?s ? long terme d’une entreprise. ?tant donn? que les catastrophes de toute nature peuvent ?tre relativement rares, certains propri?taires d’entreprise peuvent ne pas vouloir consacrer beaucoup de temps ou de financement ? l’?laboration de plans complets de reprise apr?s sinistre et de continuit? des activit?s. Cela peut ?tre un risque ?norme, car les co?ts potentiels d’une catastrophe grave sans plan de reprise peuvent ?tre ?normes par rapport aux co?ts de cr?ation d’un plan d’urgence.
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