Le paradoxe de l’épargne est une théorie économique posée par John Maynard Keynes, un économiste réputé du 20e siècle. Selon Keynes, lorsque les gens commencent à économiser de l’argent au lieu de le dépenser en réponse aux inquiétudes croissantes concernant une récession, ils peuvent en fait aggraver la récession, tandis que le taux global d’épargne reste le même. Cet argument est souvent utilisé pour promouvoir les dépenses de consommation en période d’incertitude économique, et il a conduit de nombreux gouvernements à dépenser massivement pendant les récessions pour tenter d’éviter que ces événements ne s’aggravent.
La logique derrière le paradoxe de l’épargne est la suivante : lorsque la personne A met de l’argent à la banque au lieu de le dépenser, cet argent ne se retrouve pas dans la caisse enregistreuse de l’entreprise B. L’entreprise B, à son tour, est obligée de licencier des travailleurs parce que moins de gens dépensent dans son établissement. Ces travailleurs licenciés n’ont pas d’argent de poche, ce qui fait que d’autres entreprises vacillent parce qu’elles commencent à connaître une baisse de la clientèle, et au fil du temps, la récession s’aggrave de plus en plus, les gens s’accrochant à autant d’argent qu’ils le peuvent au lieu de dépenser. il.
Lorsque le paradoxe de l’épargne prend effet, le taux d’épargne global d’une société reste le même, car alors que les membres les plus riches de la société peuvent être en mesure d’épargner de grosses sommes d’argent, les gens des classes inférieures n’ont pas d’épargne parce emplois. Lorsque l’on fait la moyenne de l’épargne sur l’ensemble de la population, les taux d’épargne faible et élevé aux extrémités opposées de l’éventail des classes s’annulent effectivement.
Les gens qualifient cette théorie de « paradoxe » car il s’agit d’un cas dans lequel un comportement apparemment bénéfique est en réalité préjudiciable. Alors que les individus ont en effet avantage à choisir d’économiser de l’argent au lieu de le dépenser, la société dans son ensemble connaît des problèmes économiques lorsqu’un grand nombre de personnes commencent à épargner, selon le paradoxe de l’épargne. On pense également que cette théorie est vraie pour les consommateurs qui remboursent leurs dettes au lieu de dépenser de l’argent ou de l’épargner.
De nombreuses critiques ont été adressées au paradoxe de l’épargne, rappelant que ce principe en économie est une théorie, pas un fait établi. Certaines personnes ont fait valoir que lorsque la demande baisse, les prix baissent, ce qui déclenche à nouveau une augmentation de la demande, de sorte que le paradoxe de l’épargne n’est pas aussi dommageable qu’on l’a suggéré car la demande tombe rarement en dessous d’un certain niveau. D’autres ont dit que l’argent en épargne représente des fonds prêtables, ce qui signifie qu’en mettant de l’argent à la banque, quelqu’un peut profiter à sa communauté en mettant des fonds à la disposition des personnes qui ont besoin de les emprunter.
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