Le paradoxe de l’?pargne est une th?orie ?conomique pos?e par John Maynard Keynes, un ?conomiste r?put? du 20e si?cle. Selon Keynes, lorsque les gens commencent ? ?conomiser de l’argent au lieu de le d?penser en r?ponse aux inqui?tudes croissantes concernant une r?cession, ils peuvent en fait aggraver la r?cession, tandis que le taux global d’?pargne reste le m?me. Cet argument est souvent utilis? pour promouvoir les d?penses de consommation en p?riode d’incertitude ?conomique, et il a conduit de nombreux gouvernements ? d?penser massivement pendant les r?cessions pour tenter d’?viter que ces ?v?nements ne s’aggravent.
La logique derri?re le paradoxe de l’?pargne est la suivante : lorsque la personne A met de l’argent ? la banque au lieu de le d?penser, cet argent ne se retrouve pas dans la caisse enregistreuse de l’entreprise B. L’entreprise B, ? son tour, est oblig?e de licencier des travailleurs parce que moins de gens d?pensent dans son ?tablissement. Ces travailleurs licenci?s n’ont pas d’argent de poche, ce qui fait que d’autres entreprises vacillent parce qu’elles commencent ? conna?tre une baisse de la client?le, et au fil du temps, la r?cession s’aggrave de plus en plus, les gens s’accrochant ? autant d’argent qu’ils le peuvent au lieu de d?penser. il.
Lorsque le paradoxe de l’?pargne prend effet, le taux d’?pargne global d’une soci?t? reste le m?me, car alors que les membres les plus riches de la soci?t? peuvent ?tre en mesure d’?pargner de grosses sommes d’argent, les gens des classes inf?rieures n’ont pas d’?pargne parce emplois. Lorsque l’on fait la moyenne de l’?pargne sur l’ensemble de la population, les taux d’?pargne faible et ?lev? aux extr?mit?s oppos?es de l’?ventail des classes s’annulent effectivement.
Les gens qualifient cette th?orie de ? paradoxe ? car il s’agit d’un cas dans lequel un comportement apparemment b?n?fique est en r?alit? pr?judiciable. Alors que les individus ont en effet avantage ? choisir d’?conomiser de l’argent au lieu de le d?penser, la soci?t? dans son ensemble conna?t des probl?mes ?conomiques lorsqu’un grand nombre de personnes commencent ? ?pargner, selon le paradoxe de l’?pargne. On pense ?galement que cette th?orie est vraie pour les consommateurs qui remboursent leurs dettes au lieu de d?penser de l’argent ou de l’?pargner.
De nombreuses critiques ont ?t? adress?es au paradoxe de l’?pargne, rappelant que ce principe en ?conomie est une th?orie, pas un fait ?tabli. Certaines personnes ont fait valoir que lorsque la demande baisse, les prix baissent, ce qui d?clenche ? nouveau une augmentation de la demande, de sorte que le paradoxe de l’?pargne n’est pas aussi dommageable qu’on l’a sugg?r? car la demande tombe rarement en dessous d’un certain niveau. D’autres ont dit que l’argent en ?pargne repr?sente des fonds pr?tables, ce qui signifie qu’en mettant de l’argent ? la banque, quelqu’un peut profiter ? sa communaut? en mettant des fonds ? la disposition des personnes qui ont besoin de les emprunter.
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