La culture d’entreprise et l’?thique sont ?troitement li?es dans de nombreuses entreprises car la premi?re est souvent le moteur de la seconde. La culture d’entreprise d’une entreprise est constitu?e des id?es, croyances et valeurs qu’elle s’efforce de cr?er dans son environnement de travail et ses employ?s. L’?thique fait g?n?ralement partie int?grante de la culture d’entreprise. Pour faire pr?valoir le lien entre sa culture et son ?thique, une entreprise peut cr?er un ?nonc? de mission faisant directement r?f?rence ? l’?thique. Les entreprises doivent alors ?valuer les activit?s commerciales ? travers le prisme de son code ?thique pour d?terminer l’efficacit? de la culture d’entreprise.
L’?thique peut ?tre un concept difficile ? d?finir dans les affaires. ? bien des ?gards, ils auront une d?finition diff?rente selon les individus. Par exemple, l’ajout de morale ? un code de conduite ?thique est possible dans certains sc?narios. Une raison importante pour lier la culture d’entreprise et l’?thique est d’assurer la m?me d?finition et la m?me compr?hension de l’?thique parmi un groupe de personnes. Les entreprises peuvent d?finir un code de conduite bas? sur les convictions de leurs propri?taires, l’?thique de la soci?t? ou une autre base.
La culture d’entreprise d’une entreprise est g?n?ralement une partie invisible d’un environnement de travail. Il dicte la mani?re dont une entreprise doit agir et r?agir vis-?-vis des parties internes et externes. Par exemple, acheter des mat?riaux ? bas prix et faire passer des produits finis comme ?tant de haute qualit? m?me s’ils contiennent des mat?riaux de qualit? inf?rieure peut ?tre contraire ? l’?thique. N?gocier avec d’autres entreprises ne sera pas un processus hostile lorsqu’une entreprise souhaite une culture d’entreprise forte et ?thique. Les entreprises encouragent ce comportement en cr?ant une culture d’entreprise positive.
Cr?er un lien entre cette culture et l’?thique commence avec l’?quipe de direction d’une entreprise. Ces personnes, telles que le conseil d’administration ou le directeur g?n?ral, peuvent r?diger un ?nonc? de mission organisationnel et un code d’?thique. Ces deux d?clarations doivent faire r?f?rence ? ce qu’ils veulent que la culture de l’entreprise soit ainsi que son ?thique pour l’entreprise. Dans certains cas, une entreprise bien ?tablie peut avoir besoin de r?diger ou de modifier son ?nonc? de mission. Cela permet ? l’entreprise de modifier sa culture d’entreprise si n?cessaire pour am?liorer son ?thique.
Les entreprises qui ont une culture d’entreprise et un code d’?thique solides ont souvent accru la fid?lit? de leurs employ?s et de leurs clients. Les individus ont tendance ? consid?rer favorablement une entreprise qui g?re elle-m?me ses op?rations. Les clients peuvent m?me payer un suppl?ment si une entreprise doit facturer plus cher ses produits en raison de son code d’?thique. Favoriser ces relations peut ?galement entra?ner une plus grande part de march? et des b?n?fices plus ?lev?s. Ensemble, ils peuvent devenir un avantage concurrentiel pour une entreprise.
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