La culture d’entreprise et l’éthique sont étroitement liées dans de nombreuses entreprises car la première est souvent le moteur de la seconde. La culture d’entreprise d’une entreprise est constituée des idées, croyances et valeurs qu’elle s’efforce de créer dans son environnement de travail et ses employés. L’éthique fait généralement partie intégrante de la culture d’entreprise. Pour faire prévaloir le lien entre sa culture et son éthique, une entreprise peut créer un énoncé de mission faisant directement référence à l’éthique. Les entreprises doivent alors évaluer les activités commerciales à travers le prisme de son code éthique pour déterminer l’efficacité de la culture d’entreprise.
L’éthique peut être un concept difficile à définir dans les affaires. À bien des égards, ils auront une définition différente selon les individus. Par exemple, l’ajout de morale à un code de conduite éthique est possible dans certains scénarios. Une raison importante pour lier la culture d’entreprise et l’éthique est d’assurer la même définition et la même compréhension de l’éthique parmi un groupe de personnes. Les entreprises peuvent définir un code de conduite basé sur les convictions de leurs propriétaires, l’éthique de la société ou une autre base.
La culture d’entreprise d’une entreprise est généralement une partie invisible d’un environnement de travail. Il dicte la manière dont une entreprise doit agir et réagir vis-à-vis des parties internes et externes. Par exemple, acheter des matériaux à bas prix et faire passer des produits finis comme étant de haute qualité même s’ils contiennent des matériaux de qualité inférieure peut être contraire à l’éthique. Négocier avec d’autres entreprises ne sera pas un processus hostile lorsqu’une entreprise souhaite une culture d’entreprise forte et éthique. Les entreprises encouragent ce comportement en créant une culture d’entreprise positive.
Créer un lien entre cette culture et l’éthique commence avec l’équipe de direction d’une entreprise. Ces personnes, telles que le conseil d’administration ou le directeur général, peuvent rédiger un énoncé de mission organisationnel et un code d’éthique. Ces deux déclarations doivent faire référence à ce qu’ils veulent que la culture de l’entreprise soit ainsi que son éthique pour l’entreprise. Dans certains cas, une entreprise bien établie peut avoir besoin de rédiger ou de modifier son énoncé de mission. Cela permet à l’entreprise de modifier sa culture d’entreprise si nécessaire pour améliorer son éthique.
Les entreprises qui ont une culture d’entreprise et un code d’éthique solides ont souvent accru la fidélité de leurs employés et de leurs clients. Les individus ont tendance à considérer favorablement une entreprise qui gère elle-même ses opérations. Les clients peuvent même payer un supplément si une entreprise doit facturer plus cher ses produits en raison de son code d’éthique. Favoriser ces relations peut également entraîner une plus grande part de marché et des bénéfices plus élevés. Ensemble, ils peuvent devenir un avantage concurrentiel pour une entreprise.