Les entreprises ont besoin d’informations sur le march? et l’environnement commercial environnant afin de maintenir leur succ?s. Diverses m?thodes d’analyse de march? sont disponibles afin que les entreprises puissent recueillir les informations n?cessaires sur les facteurs externes. Les options d’analyse de march? courantes comprennent les enqu?tes, les groupes de discussion, l’observation, les essais sur le terrain ou d’autres m?thodes. Quelle que soit l’approche utilis?e, les m?thodes d’analyse de march? doivent fournir des informations pr?cieuses que l’entreprise n’avait pas auparavant. Les donn?es recueillies devraient ?galement permettre ? une entreprise d’am?liorer ses op?rations et d’?tre plus forte que ses concurrents.
Les sondages sont parmi les outils d’analyse de march? les plus courants. Les entreprises peuvent envoyer des courriers et des courriels ou utiliser des sondages t?l?phoniques pour recueillir des donn?es sur les consommateurs. Les informations de l’enqu?te fournissent g?n?ralement des informations sur les d?sirs, les perceptions et les d?sirs des consommateurs. Les nouveaux produits, la qualit? des produits ou les gammes de produits sont souvent le r?sultat de ces informations. Ces enqu?tes peuvent ?galement r?v?ler des informations sur d’autres produits achet?s.
Les groupes de discussion sont un peu plus personnels par rapport aux enqu?tes standard. Les entreprises s?lectionnent souvent quelques personnes pour venir discuter ou tester un nouveau produit. Les informations ici permettent ? une entreprise d’examiner les commentaires des consommateurs et de poser des questions aux participants du groupe de discussion. Bien que les groupes de discussion soient un peu plus chers que les sondages, ces m?thodes d’analyse de march? peuvent glaner plus d’informations. Un inconv?nient des groupes de discussion peut ?tre le biais interne de tout individu du groupe.
L’observation peut ?tre l’une des m?thodes les plus simples d’analyse de march?. Essentiellement, les parties prenantes internes examinent simplement le march? et l’environnement commercial pour voir ce que font les autres entreprises. Un examen des concurrents et d’autres produits ? succ?s peut aider une entreprise ? d?terminer l’avenir du march?. Un d?faut de cette m?thode est l’incapacit? d’appliquer une analyse quantitative au processus d’analyse. L’observation peut ?galement ne pas d?terminer les b?n?fices internes qu’un concurrent tire de ses produits.
Les essais sur le terrain repr?sentent g?n?ralement l’une des m?thodes d’analyse de march? les plus co?teuses dont dispose l’entreprise. L’entreprise peut cr?er un petit groupe de produits et les tester sur des march?s s?lectionn?s dans la grande r?gion. Les informations de chaque march? test permettent ? une entreprise d’?valuer la r?action des consommateurs en g?n?ral ainsi que tout programme marketing ou autre associ? au produit. En cas de succ?s, l’analyse de march? peut aider une entreprise ? effectuer un d?ploiement ? l’?chelle nationale. Comme l’entreprise dispose d?j? d’un syst?me partiel de distribution des marchandises, un d?ploiement complet est g?n?ralement plus facile ? traiter apr?s un essai sur le terrain.
SmartAsset.