Les fusions d’entreprises sont un terme utilisé pour décrire la combinaison de deux entreprises. Les différents types de fusions comprennent : les fusions verticales, les fusions horizontales, les fusions de conglomérats, les fusions d’extension de marché et les fusions d’extension de produits. Il peut s’agir soit d’une fusion complète où tous les aspects des deux sociétés sont combinés, soit d’une fusion partielle où seules certaines parties ou responsabilités ne font plus qu’un.
Une fusion verticale est l’un des types de fusion les plus courants. Lorsqu’une entreprise fusionne avec un fournisseur ou un client pour créer une extension de la chaîne d’approvisionnement, on parle de fusion ou d’intégration verticale. Un exemple de fusion verticale peut être la fusion d’une entreprise sidérurgique avec un constructeur automobile. L’entreprise sidérurgique était auparavant un fournisseur du constructeur automobile, mais après la fusion, elle ferait partie de la même entreprise.
Les fusions horizontales sont des types de fusions impliquant des entreprises en concurrence directe les unes avec les autres. Les fusions horizontales sont souvent considérées comme hostiles, ce qui signifie qu’une plus grande entreprise « prend le contrôle » d’une plus petite dans le cadre d’une acquisition plutôt que d’une fusion. Un exemple de fusion horizontale au sens traditionnel du terme est la combinaison des constructeurs automobiles Chrysler et Daimler Benz. Les deux sociétés voulaient la fusion et une fois combinées, elles s’appelaient Daimler Chrysler. Dans l’affaire Daimler Chrysler, il y avait une synergie dans la part de marché, les obligations financières et les coûts d’exploitation qui ont rendu la société résultante meilleure que les deux sociétés ne l’avaient été séparément.
Les fusions de conglomérats sont des types de fusions qui concernent différentes entreprises du marché. Il n’y a aucune relation entre le type d’entreprise dans lequel se trouve une entreprise et le type d’entreprise dans lequel se trouve l’autre. La fusion fait généralement partie du désir d’une entreprise d’accroître sa richesse financière. En fusionnant avec une entreprise totalement indépendante, mais souvent tout aussi rentable, le conglomérat résultant génère une source de revenus dans de nombreux types d’industries.
L’extension du marché est similaire aux fusions horizontales dans la mesure où les entreprises qui fusionnent produisent les mêmes types de produits. La différence, cependant, est que les entreprises ne sont pas en concurrence directe les unes avec les autres. Au lieu de cela, ils sont en concurrence sur différents marchés, comme une entreprise basée en Amérique du Nord et ne vendant qu’aux États-Unis et une autre basée en Asie et ne vendant qu’en Chine. En fusionnant, la nouvelle société aura un meilleur accès aux ventes dans son ensemble et pourra également gagner des synergies grâce à la fabrication combinée ou à la recherche et au développement.
Les fusions d’extension de produits sont des types de fusions qui combinent des entreprises qui vendent des produits connexes sur le même marché. Un exemple serait la fusion d’un fabricant de skis de neige avec une entreprise de vêtements de ski. Les deux sociétés vendent sur le marché des skieurs sur neige mais, en combinant leurs produits, l’offre est élargie.
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