Les ressources humaines sont le département au sein d’une organisation exclusivement dédié aux besoins et au bien-être des employés. En plus des besoins identifiés de l’organisation par rapport aux employés, les meilleurs conseils pour la planification des ressources humaines seraient ceux qui englobent les deux aspects des ressources humaines. Les deux facteurs à considérer lors du processus de planification des ressources humaines comprennent l’élaboration d’un plan directeur des ressources humaines qui s’aligne sur les objectifs corporatifs et la vision de l’organisation, et l’analyse de l’objectif en vue de découvrir les besoins en capital humain ou en employé. de la compagnie. Une planification globale des ressources humaines permettrait d’identifier les besoins actuels en capital humain de l’organisation ainsi que les futurs besoins possibles en capital humain. Il développerait également une norme pour les tests, la formation et d’autres formes de développement personnel pour les employés de l’organisation.
La planification des ressources humaines doit nécessairement inclure l’élaboration d’un plan qui ne contredit pas les objectifs de l’organisation. Par exemple, si le plan de l’entreprise est d’avoir les employés les meilleurs et les plus brillants sur le marché du travail afin de poursuivre un plan d’excellence, le plan des ressources humaines pour le recrutement des employés en tiendrait compte. Lorsque les objectifs de l’entreprise réduisent davantage le nombre d’employés à un certain groupe d’âge, le service des ressources humaines ferait également bien d’en tenir compte. Si une entreprise décide d’embaucher uniquement les trois meilleurs étudiants dans des domaines connexes qui n’ont pas un âge déterminé, une partie de la planification des ressources humaines comprendrait des dispositions pour aller dans les écoles présélectionnées et offrir un emploi à ces candidats identifiés avant même qu’ils n’obtiennent leur diplôme. Cela pourrait également inclure d’autres plans visant à attirer ces candidats s’ils se sont déjà vu offrir un emploi ailleurs.
Un autre aspect pertinent de la planification des ressources humaines est le développement d’un système d’évaluation des employés potentiels. Cela inclurait des fonctionnalités telles que des tests, des questions d’entretien oral, des bilans de santé, des vérifications des antécédents et d’autres formes de critères d’emploi. Ils seraient également responsables de la formation des employés, y compris la fourniture de tout matériel nécessaire pour faciliter la formation. La planification des ressources humaines implique l’élaboration de plans pour le perfectionnement des employés, y compris des ateliers, des voyages éducatifs parrainés et des séminaires. Le ministère devrait également élaborer un plan d’incitatifs pour agir comme source de motivation pour les différents employés.
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