Le terme go fièvre est utilisé dans l’industrie spatiale pour décrire une poussée pour terminer un projet, parfois au détriment de la sécurité. Beaucoup de choses contribuent à ce phénomène, comme la pression des responsables gouvernementaux pour atteindre un objectif ou un désir réel de mener un projet à terme quels que soient les problèmes rencontrés, mais cela peut avoir des conséquences dangereuses. Pour la National Aeronautics and Space Administration (NASA) des États-Unis, quelques exemples plus spectaculaires du coût de la fièvre go sont l’incendie d’Apollo One, la quasi-perte d’Apollo 13, l’explosion de la navette spatiale Challenger et la perte de l’espace Navette Colombie.
Trouvé dans de nombreuses industries
La fièvre de Go n’est certainement pas unique à l’industrie spatiale; de nombreuses industries subissent une pression similaire pour mener à bien des projets, et lorsqu’elles sont associées à une volonté d’ignorer les dangers et les problèmes de sécurité, le résultat peut parfois être tragique. L’industrie spatiale illustre peut-être la fièvre d’aller plus en évidence que d’autres industries en raison du grand intérêt pour l’espace et pour le transport de personnes dans l’espace ; des décennies après le premier atterrissage des humains sur la lune, les gens suivent avec impatience le lancement d’engins spatiaux et saluent les astronautes comme des héros. La perte d’engins spatiaux n’est pas simplement considérée comme un revers pour l’industrie spatiale, elle est traitée comme une perte nationale.
Facteurs contributifs
Des agences telles que la NASA ont tenté de se prémunir contre la fièvre. Avant le lancement de tout vaisseau spatial, une équipe étendue évalue la situation et le lancement peut être annulé si l’équipe a des inquiétudes. La pression pour mener à bien le lancement de toute façon, cependant, peut être assez intense. Les calendriers de lancement sont extrêmement compliqués et la décision de supprimer un lancement peut entraîner des calendriers perturbés pendant des mois ou des années à venir. La décision d’annuler un lancement est également coûteuse, et cela peut être un autre facteur de fièvre.
La course à la lune
Certaines personnes utilisent la ruée vers la lune dans les années 1960 pour illustrer la fièvre à son apogée. La course à la lune a été rendue encore plus complexe parce qu’elle était liée aux rivalités de la guerre froide entre les États-Unis et l’Union soviétique, et lorsque le président américain John F. Kennedy a déclaré que les humains marcheraient sur la lune dans la décennie au début des années 1960. , la pression était au rendez-vous. De nombreux scientifiques et autres professionnels ont fait des heures supplémentaires pendant des années pour que Neil Armstrong et Buzz Aldrin puissent monter sur la lune en 1969.
Des mesures de précaution
L’un des meilleurs moyens pour les gens de se prémunir contre la fièvre dans n’importe quelle industrie est de mettre en place plusieurs équipes indépendantes pour évaluer un projet à différentes étapes. A chaque étape, ces équipes doivent s’assurer que le projet est toujours sûr et pratique. En isolant les équipes les unes des autres et de la pression d’en haut, les gens peuvent être assurés qu’il est sûr de poursuivre un projet avec un objectif ambitieux.