Le terme coop?tition (coop?tition) est une combinaison des mots coop?ration et comp?tition. C’est le concept selon lequel les entreprises concurrentes b?n?ficient parfois de la coop?ration afin que chacune acqui?re une plus grande capacit? ? rivaliser sur le march?. Souvent, cette id?e est utilis?e dans les domaines technologiques, o? l’information partag?e peut am?liorer les produits et offrir des avantages ?conomiques et comp?titifs ? tous les utilisateurs. Cela s’oppose aux pratiques commerciales o? toutes les informations et technologies sont ?troitement surveill?es et exclusives et o? la concurrence sur le march? devient un jeu ? somme nulle. Au lieu de cela, la coop?tition, qui pourrait ?galement ?tre appel?e partenariat strat?gique, offre aux entreprises concurrentes la possibilit? de cr?er des sc?narios gagnant-gagnant qui augmentent la survie, la rentabilit? et l’avantage concurrentiel.
La coop?tition est utilis?e comme terme commercial et ?conomique depuis le d?but du XXe si?cle, mais le nom est devenu le plus populaire avec le livre des ann?es 20, Co-opetition, ?crit par Adam Brandenburger de la Harvard Business School et Barry Nalebuff de la Yale School. de Gestion. Le livre s’appuie sur la th?orie des jeux et un certain nombre d’exemples pour faire valoir que les entreprises en concurrence directe peuvent b?n?ficier d’informations partag?es ou de partenariats sur certaines questions. Cela ne signifie pas que les entreprises renoncent ? se faire concurrence, mais elles s’entraident pour devenir plus fortes afin que chacune gagne en comp?titivit? et fabrique de meilleurs produits ou services.
Un exemple de cela a ?t? les engagements en cours entre Apple et Microsoft. Bien que ces soci?t?s aient une rivalit? l?gendaire les unes avec les autres, elles cr?ent toutes deux des logiciels l’une pour l’autre. Un utilisateur Apple peut choisir d’utiliser Microsoft Word sur son ordinateur. Un syst?me d’exploitation Microsoft a acc?s ? iTunes. De m?me, Apple utilise d?sormais des microprocesseurs Intel dans bon nombre de ses ordinateurs, ce qui en fait un ordinateur plus rapide qui rivalise mieux avec de nombreux PC.
Le but de la coop?tition n’est jamais de diminuer la concurrence. Au contraire, cela l’amplifie parce que les entreprises utilisent des informations ou des acc?s partag?s pour rendre leurs produits et services plus attrayants. Lorsque les entreprises choisissent ces opportunit?s pour s’entraider, elles se soutiennent mutuellement. Au lieu de cr?er des gagnants et des perdants, l’objectif est de cr?er des profits plus ?lev?s et des concurrents ? vie. La coop?ration et la comp?tition combin?es sont suppos?es ?tre beaucoup plus positives pour toutes les personnes impliqu?es.
? petite ?chelle, ce concept est parfois utilis? en milieu scolaire. Les ?tudiants peuvent ?tre invit?s ? travailler ensemble, mais chaque ?tudiant obtient une note individuelle, qui est essentiellement une comp?tition. Pour en tirer le meilleur parti, deux ?tudiants voudraient travailler en ?troite collaboration, chacun apportant son meilleur travail ? un projet. En cas de r?ussite, les deux ?l?ves peuvent repartir avec une bonne note. S’il n’y a que de la concurrence, les deux ?l?ves peuvent finir perdants. Dans la coop?tition, le d?sir de rivaliser alimente l’esprit de coop?ration.
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