Le comportement organisationnel international fait r?f?rence ? la mani?re dont les principes du comportement organisationnel sont appliqu?s ? tous les niveaux dans les entreprises ayant des filiales et des affiliations internationales. Ceci est important car les entreprises qui op?rent dans d’autres pays mais sont originaires d’ailleurs ont g?n?ralement d?j? ?tabli des cultures d’entreprise qui peuvent ne pas prendre en compte les facteurs uniques pr?sent?s par la nouvelle culture dans d’autres pays. La pertinence des syst?mes internationaux de comportement organisationnel r?side ici dans le fait qu’ils permettront ? l’entreprise d’?tudier le comportement organisationnel des employ?s dans la nouvelle culture par rapport ? leurs ?tudes ant?rieures et ? leur compr?hension du comportement dans l’organisation. Une telle connaissance permettra ? la direction de l’entreprise de prendre de meilleures d?cisions et de meilleures concessions qui l’aideront ? la structurer pour une plus grande productivit? des employ?s et une excellence organisationnelle g?n?rale.
Un exemple d’application de l’?thique organisationnelle internationale peut ?tre vu dans le cas d’une entreprise de publicit? des ?tats-Unis qui ouvre une succursale en Espagne. Une telle entreprise devrait ?tudier les attributs particuliers de la culture espagnole par rapport ? la mani?re dont elle affecte le comportement des employ?s. La diversit? culturelle est une r?alit? qui ne peut ?tre ignor?e par la direction de l’entreprise si elle souhaite utiliser une telle diversit? comme un moyen d’obtenir une certaine forme d’avantage corporatif. En ce sens, l’entreprise devrait apporter des ajustements aux attentes concernant la relation entre les diff?rents employ?s, ce qui peut diff?rer des attentes quant ? la mani?re dont les employ?s des ?tats-Unis interagissent les uns avec les autres.
Un autre exemple d’une question qui peut se poser dans l’?tude du comportement organisationnel international est la d?l?gation des r?les au sein des soci?t?s o? les r?les sont r?partis selon le sexe des employ?s. Certaines cultures peuvent ne pas permettre ? leurs femmes d’avoir le genre d’ind?pendance dont jouissent les femmes aux ?tats-Unis. Dans une telle situation, ce type d’attitude peut se propager dans le lieu de travail et peut se refl?ter dans la mani?re dont les employ?s se rapportent. Dans ce cas, l’entreprise devra ?galement proc?der ? un ajustement de ses attentes vis-?-vis des diff?rents sexes afin de ne pas cr?er de tensions inutiles qui nuiraient ? la capacit? des salari?s ? exercer pleinement leurs fonctions. Le principal probl?me dans le comportement organisationnel international est de comprendre le fait qu’il n’y a pas un ensemble de r?gles qui peut ?tre appliqu? au niveau international sans faire une sorte de concessions.
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