Un consultant en franchise est g?n?ralement quelqu’un qui poss?de une exp?rience et une expertise significatives dans la gestion d’op?rations de franchise. Il ou elle peut ?tre employ? par la soci?t? de franchise ou par une agence de soutien aux petites entreprises. L’objectif principal d’un consultant en affaires de franchise est de fournir une assistance et un soutien aux nouveaux propri?taires de franchise, g?n?ralement pendant les six ? 12 premiers mois d’exploitation, lorsque le risque d’?chec est le plus ?lev?.
Les qualifications pour devenir un consultant en affaires de franchise varient, mais incluent g?n?ralement une combinaison de dipl?mes universitaires et d’exp?rience en affaires. La plupart des consultants ont un dipl?me de premier cycle ou un dipl?me d’un ?tablissement d’enseignement postsecondaire reconnu. Il ou elle peut avoir termin? cette formation dans un autre pays, car les entreprises franchis?es restent une option tr?s populaire aupr?s des immigrants qualifi?s qui sont incapables de trouver un emploi dans leur domaine. Bien que l’?ducation fournisse de nombreuses comp?tences utiles, l’exigence la plus importante pour tout consultant en entreprise de franchise est g?n?ralement son exp?rience en affaires.
Une franchise est une structure commerciale dans laquelle la soci?t? m?re accorde au franchis? le droit de vendre des produits de marque ou d’utiliser leurs techniques en ?change d’une partie des ventes. Le mod?le commercial pr?sente un risque d’?chec inf?rieur ? celui d’une op?ration commerciale ind?pendante, en raison de l’utilisation d’un produit ?prouv? et d’une assistance fournie par la soci?t? m?re. Les accords de franchise vont de trois ? 100 ans et incluent g?n?ralement l’acc?s ? des services d’assistance tels qu’un consultant en affaires de franchise.
L’expertise fournie par le consultant varie en fonction des besoins de l’entreprise, du niveau d’exp?rience des op?rations commerciales et des d?fis. Par exemple, un franchis? qui n’a jamais travaill? dans le commerce de d?tail ou qui n’a jamais ?t? propri?taire d’une entreprise de quelque type que ce soit aura besoin d’une aide importante pour comprendre les exigences essentielles de l’entreprise pour exploiter avec succ?s son entreprise. La plupart des franchises incluent un programme de formation de trois ? six mois pour tous les nouveaux propri?taires, mais il y a une r?elle diff?rence entre discuter de probl?mes dans une salle de classe et faire face ? des probl?mes dans les op?rations commerciales.
Lors de la s?lection d’un consultant en franchise, les relations personnelles sont g?n?ralement tr?s importantes. Le consultant doit avoir acc?s ? tous les domaines de l’entreprise et doit ?tre en mesure de fournir des critiques, des conseils et des orientations qui seront re?ues et mises en ?uvre. Poss?der une entreprise prosp?re peut ?tre tr?s gratifiant, mais la premi?re ann?e peut ?tre extr?mement difficile. Travailler avec un consultant en franchise permet aux propri?taires d’acc?der ? une mine de connaissances et d’exp?rience pour les aider ? ?viter des erreurs co?teuses.
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