Dans le monde des affaires, la base d’activit? fait r?f?rence au concept d’ABC ou d’?valuation des co?ts de base d’activit?, qui permet aux organisations de mesurer le co?t des ressources humaines et en capital par rapport ? la quantit? de production r?alis?e. Pour qu’une organisation contr?le les co?ts associ?s ? la conduite des affaires lors de la production de biens et de services, un syst?me permettant de mesurer toutes les ressources doit ?tre en place. Par cons?quent, la base d’activit? est le point auquel l’entreprise documente la rentabilit? de cet ?quilibre prudent entre les ressources et les revenus.
Lorsqu’une organisation est en mesure de r?aliser un profit ou une augmentation des revenus en fonction de la base d’activit?s, elle est g?n?ralement consid?r?e comme ?tant en r?gle en termes d’activit?. Ne pas reconna?tre le point critique auquel les ressources produisent de meilleurs revenus peut nuire au succ?s d’une organisation ax?e sur la production de biens et de services de haute qualit?. Si l’ABC est trop faible, cela signifie qu’il y a des p?nuries de ressources n?cessaires pour effectuer le travail et produire les biens ou services n?cessaires pour soutenir l’organisation.
La m?thodologie de la base d’activit?s a g?n?ralement ?t? utilis?e pour prendre des d?cisions strat?giques concernant l’ajout de personnel, d’?quipement et de ressources suppl?mentaires permettant de fournir plus de services ou de produire plus de biens. En ajoutant plus de produits et de services, ou en augmentant la main-d’?uvre, une organisation peut g?n?ralement s’attendre ? atteindre des niveaux de rentabilit? plus ?lev?s. Plus une organisation est rentable, plus le niveau ABC augmente, ce qui est une mesure de la croissance organisationnelle.
En plus de fournir une image plus claire de la nature de la productivit? au sein d’une organisation, l’activit? de base peut ?galement ?tre un indicateur des niveaux de prix des produits et services. Si le niveau de base est ?lev?, cela signifie que les prix peuvent ?tre ajust?s ? la baisse, ce qui augmentera le taux de vente des produits sur le march?, ce qui augmentera globalement les revenus au fil du temps. En revanche, si le niveau d’activit? est faible, la tarification peut ?tre augment?e afin d’am?liorer la marge b?n?ficiaire.
En mesurant la base d’activit? par rapport aux b?n?fices, une organisation peut mieux estimer le co?t des affaires, comme les co?ts de main-d’?uvre directs, et ?liminer les produits ou services qui ne g?n?rent pas un revenu raisonnable. La mesure ABC peut ?tre facilement surveill?e pour une image plus pr?cise de ce que fait chaque d?partement ou division de l’organisation, afin que les ressources soient allou?es correctement dans tous les domaines pour produire les meilleurs r?sultats. Cela aide une organisation ? d?velopper de nouveaux programmes qui peuvent impliquer l’acquisition de nouveaux capitaux ou de ressources humaines.
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