Une coentreprise hospitali?re est souvent un partenariat commercial entre un m?decin ou un groupe de m?decins et un ?tablissement m?dical plus important. Il peut ?galement s’agir d’une relation entre un h?pital exon?r? d’imp?t et un ?tablissement ? but lucratif. Dans une convention type, le professionnel ou le groupe utilise les installations hospitali?res pour exercer ses activit?s tout en conservant un statut d’ind?pendant. Souvent, un h?pital organise plusieurs coentreprises avec des m?decins afin de cr?er un ?tablissement prosp?re avec plusieurs options pour les soins aux patients.
Il y a plusieurs avantages pour les m?decins qui participent ? une coentreprise hospitali?re. Ce type d’arrangement peut donner aux professionnels l’acc?s ? des ?quipements, des services et des installations qui seraient autrement trop co?teux pour un praticien individuel. Le partenariat avec une organisation plus grande peut ?galement donner aux m?decins une plus grande visibilit? et un acc?s ? plus de patients gr?ce ? des efforts de publicit? g?n?rale. ?tre bas? dans un ?tablissement plus grand peut ?galement donner aux m?decins individuels un meilleur acc?s ? d’autres professionnels dont les services peuvent ?tre utiles comme traitement compl?mentaire ou alternatif.
Un ?tablissement m?dical peut ?galement b?n?ficier d’un partenariat avec un m?decin ou un groupe dans une coentreprise hospitali?re. Avec un nombre suffisant de partenariats, un h?pital peut attirer des patients qui recherchent plusieurs options de soins. Ils peuvent ?galement ?tre attir?s par la commodit? d’avoir des services complets disponibles en un seul endroit.
Pour cr?er une coentreprise hospitali?re r?ussie, plusieurs ?l?ments sont g?n?ralement pris en compte. En plus des titres de comp?tences et d’une solide exp?rience et de comp?tences en pratique m?dicale, un m?decin partenaire potentiel devrait ?tre en mesure de r?pondre ? un besoin m?dical existant dans la communaut?. Les ?tudes de march? peuvent aider ? d?terminer quelles populations ont le plus besoin de services et le type de soins dont elles ont g?n?ralement besoin. Il est ?galement important que les deux parties du partenariat communiquent clairement et comprennent ce que chacun est cens? apporter ? l’entreprise.
Un ?tablissement ? but lucratif conclura souvent une coentreprise hospitali?re avec un ?tablissement exon?r? d’imp?t afin d’?conomiser de l’argent ou d’augmenter le bassin de m?decins disponibles. La combinaison des installations et de leurs ressources peut ?galement augmenter leur pouvoir de commercialisation, leurs offres m?dicales et leur port?e communautaire de mani?re plus efficace et efficiente que les entit?s individuelles. Connus sous le nom de projets hospitaliers complets, ces partenariats peuvent ?galement accro?tre l’avantage concurrentiel et la part de march? de toutes les parties concern?es. Pour un h?pital exon?r? d’imp?t en difficult?, une coentreprise peut ?tre un moyen de maintenir un certain contr?le financier, strat?gique et administratif tout en augmentant la disponibilit? des ressources m?dicales et du capital disponible.
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