Une soci?t? contemporaine est une forme d’entreprise qui est une forme d’entreprise traditionnelle m?lang?e ? des connaissances et des processus ? jour. Bien que la formation r?elle de l’entreprise soit la m?me qu’elle l’a ?t? pendant des g?n?rations, les processus impliqu?s font la diff?rence. Une entreprise contemporaine utilisera la responsabilit? sociale des entreprises, les alliances strat?giques et les bureaux virtuels ? son avantage. Ces facteurs permettent ? l’entreprise de cr?er une strat?gie coh?rente pour accomplir des t?ches et des activit?s. Dans la plupart des cas, la soci?t? cherche ? utiliser beaucoup plus d’outils ? sa disposition pour am?liorer ses op?rations et augmenter ses b?n?fices.
La responsabilit? sociale des entreprises implique l’examen de toutes les parties prenantes de l’entreprise avant de prendre des d?cisions. De nombreuses entreprises fonctionnaient traditionnellement de mani?re ? r?compenser les parties prenantes investies. Dans le cadre de la responsabilit? sociale des entreprises, les parties prenantes non investies dans l’entreprise jouent ?galement un r?le dans les op?rations d’une entreprise. L’entreprise contemporaine ne conclut pas d’accords ou ne commence pas d’op?rations susceptibles de r?duire les moyens de subsistance de ces individus. Les restrictions courantes impos?es ? une soci?t? contemporaine incluent le fait de ne pas investir de capitaux dans des op?rations d’alcool ou de tabac ou de r?duire la disponibilit? des ressources naturelles.
Les alliances strat?giques se produisent lorsque deux ou plusieurs entreprises se r?unissent afin d’atteindre des objectifs ou de produire des produits sp?cifiques. Diff?rents types d’alliances strat?giques sont disponibles pour une entreprise contemporaine. Ceux-ci incluent la strat?gie, les partenaires, les contrats et les alliances op?rationnelles. Chaque option permet aux entreprises d’am?liorer leurs op?rations individuelles en mettant en commun leurs ressources. Dans la plupart des cas, les entreprises cherchent ? conclure des alliances strat?giques avec d’autres entreprises qui offrent plus de technologies ou de ressources qu’elles n’en ont elles-m?mes.
Les bureaux virtuels sont un autre aspect commun de la soci?t? contemporaine. Gr?ce ? l’utilisation de la technologie, une entreprise n’a plus besoin d’avoir un emplacement physique o? tous les employ?s travaillent au m?me endroit. Les entreprises peuvent utiliser des ordinateurs et d’autres technologies qui permettent aux employ?s de se r?unir dans des salles virtuelles pour effectuer des t?ches et des activit?s. Dans certains cas, les entreprises peuvent avoir de nombreux sites r?gionaux ou internationaux qui utilisent des bureaux virtuels. Cela fonctionne ?galement bien avec des alliances strat?giques ou en utilisant des individus avec des attributs sp?cifiques de diff?rents domaines pour mener ? bien des op?rations.
Le but ultime d’une entreprise contemporaine est la synergie, o? tous les aspects de l’entreprise traditionnelle se rejoignent. L’utilisation d’outils et de connaissances ? jour am?liore souvent une entreprise et lui donne un avantage concurrentiel sur les autres dans l’environnement commercial. Trop de technologie ou l’utilisation d’alliances peut ?tre probl?matique. D’une part, la technologie peut ?tre peu fiable et sujette ? la casse. Une alliance oblige une entreprise ? c?der une partie de ses connaissances ? une autre entreprise, r?duisant ainsi son avantage concurrentiel.
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