Une gestion efficace du changement est un processus que les entreprises utilisent pour apporter avec succ?s des changements aux op?rations de l’entreprise en augmentant la communication, l’implication et l’adh?sion des employ?s. Des strat?gies de gestion du changement peuvent ?tre utilis?es pour r?pondre aux changements de comportement des consommateurs, ? la disponibilit? des ressources ?conomiques ou au nombre de concurrents dans l’environnement commercial. Une gestion efficace du changement peut ?galement ?tre utile pour r?pondre ? un changement dans le cycle de vie des biens ou des services produits par l’entreprise et ? des changements dans la stabilit? financi?re de l’entreprise.
Une gestion efficace du changement implique g?n?ralement de modifier l’implication personnelle des dirigeants et des employ?s de l’entreprise dans les op?rations commerciales. Changer leurs attitudes et leurs comportements au travail peut aider ? garantir que les entreprises ont la bonne culture d’entreprise pour entreprendre des projets de gestion du changement. Le style de leadership, la communication, l’?thique et la bonne approche des situations de gestion sont quelques-uns des principes efficaces de gestion du changement que les entreprises peuvent avoir besoin d’inculquer ? leurs employ?s. Ces principes peuvent ?tre d?velopp?s chez les chefs d’entreprise ou les employ?s ? travers des cours d’?ducation formelle, des s?minaires d’entreprise ou des m?thodes de formation informelles par l’entreprise. Les entreprises peuvent ?galement employer un agent de changement tiers charg? de g?rer le processus de gestion des changements majeurs dans l’entreprise.
Les gestionnaires peuvent aborder la strat?gie de changement efficace ? partir d’une position proactive ou r?active. La gestion proactive du changement exige des gestionnaires qu’ils examinent activement les march?s ?conomiques actuels et les sc?narios d’environnement commercial afin de d?terminer quels changements peuvent se produire dans un avenir proche ou ? long terme. Au fur et ? mesure que les gestionnaires examinent ces informations, ils peuvent choisir de d?velopper des strat?gies commerciales pour am?liorer ou renforcer les op?rations commerciales pour r?pondre ? ces changements une fois qu’ils se produisent. Les gestionnaires peuvent ?galement examiner la r?glementation gouvernementale ou la l?gislation fiscale en vigueur pour d?terminer si de nouveaux changements seront apport?s ? ces politiques.
La gestion r?active du changement est une philosophie utilis?e par une entreprise lorsqu’elle institue des strat?gies pour modifier les op?rations commerciales apr?s des changements ou des changements majeurs sur le march? ?conomique. Cependant, la gestion r?active du changement peut ne pas conduire ? des r?sultats efficaces de gestion du changement. Les strat?gies commerciales r?actives peuvent ?tre une philosophie de gestion dangereuse pour les entreprises lorsqu’elles dirigent une entreprise. Permettre ? trop de changements ?conomiques du march? de se produire avant que l’entreprise n’ajuste son mod?le commercial ou sa strat?gie peut permettre aux concurrents d’augmenter leur part de march? et de retirer des affaires aux entreprises qui ne peuvent pas r?agir rapidement aux changements du march?. Une gestion efficace du changement permet aux entreprises de planifier ? l’avance pour ?viter de tels probl?mes de changement r?actif.
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