La perte normale est une classification de la perte qui a lieu au cours du cours normal d’une opération commerciale. Des pertes de ce type sont anticipées et résultent souvent de l’utilisation de méthodes ou de stratégies spécifiques dans le cadre d’un processus de production. Étant donné qu’une perte normale est anticipée et parfois inévitable, des provisions pour ce type de perte sont prises en compte dans le coût total de l’opération.
L’identification des dépenses associées à une perte normale est souvent développée à l’aide de données historiques. Les entreprises en viennent à comprendre que certains facteurs peuvent être inhérents à un processus de production donné, tels que l’évaporation des fluides utilisés dans le processus, les changements dans la composition des produits chimiques pendant le stockage, ou même la production de biens qui ne sont pas tout à fait aux normes. La casse est également un exemple courant de perte normale qui se produit au cours de la fabrication de biens, les calculs de productivité permettant généralement qu’un certain montant se produise au cours d’une heure de production de routine.
Il existe de nombreux exemples de pertes normales qui peuvent survenir au cours de l’exploitation continue d’une entreprise. Avec un effort de fabrication à grande échelle comme une usine textile, il y a une possibilité que des défauts se faufilent dans une partie des marchandises produites. Lorsque cela se produit, ces produits ne peuvent pas être vendus en tant qu’articles de première qualité aux prix habituels. De la même manière, les entreprises de plasturgie peuvent constater qu’une petite partie des produits préformés ou moulés ne répondent pas à certaines normes et ne peuvent pas être vendues en tant que produits de première ligne. Ces deux situations représentent une perte, car les produits de qualité inférieure ont été produits en utilisant les mêmes ressources que les produits qui répondent aux normes de qualité de l’entreprise.
Dans certains cas, il est possible de réduire l’impact d’une perte normale en vendant les produits de qualité inférieure en tant qu’offres de deuxième ou troisième qualité. Par exemple, une usine textile qui produit des produits de literie peut vendre des édredons ou des draps de deuxième qualité présentant des défauts mineurs pour une fraction du prix d’achat standard. De la même manière, le fabricant de plastique peut être en mesure de vendre les produits en plastique légèrement défectueux à rabais, en supposant que les défauts n’interfèrent pas avec la capacité des consommateurs à utiliser effectivement ces produits aux fins prévues. Cette approche permet de récupérer au moins une partie de l’investissement réalisé dans la production de ces biens. En fonction de la nature du défaut, le prix d’achat des produits de deuxième qualité peut être proche de couvrir les dépenses mais produira rarement même un petit bénéfice de la vente.