Aussi connue sous le nom de philosophie de gestion, une philosophie de gestion a à voir avec les idées et les concepts variés sur la façon de gérer les personnes de la manière la plus efficace tout en offrant des opportunités d’implication et de croissance personnelle. Un certain nombre de processus peuvent être inclus dans ce type de philosophie et former la base du type de techniques de gestion employées dans une situation donnée. En règle générale, la philosophie de gestion sous-jacente aura une influence directe sur le type de stratégies de gestion employées et même sur la manière dont ces stratégies se traduisent en action sur le lieu de travail.
Le but ultime de toute philosophie de gestion valable est de motiver les employés à fonctionner sur le lieu de travail au plus haut niveau de production possible, le gestionnaire fournissant la direction, le soutien et la correction lorsque cela est nécessaire pour atteindre cet objectif. Les spécificités de la façon dont ce processus de gestion se déroule varieront d’un cadre à l’autre, souvent influencées par des facteurs tels que la culture, le niveau d’éducation et l’étendue de l’expérience que le gestionnaire apporte à la tâche. À son meilleur, l’approche utilisée pour mettre en œuvre la philosophie de gestion permet aux employés de réussir sur le tas, renforce la confiance et l’estime de soi, et contribue au développement de la fidélité des employés.
Il est important de noter que toute philosophie viable de gestion équilibre la nécessité de protéger les intérêts de l’employeur avec la tâche de trouver des moyens de favoriser le développement des compétences des employés. En règle générale, cela nécessitera la création d’une ligne de communication claire entre les gestionnaires et les employés. Alors que le manager est en fin de compte responsable de toutes les activités qui se déroulent dans son domaine de responsabilité, travailler en étroite collaboration avec les employés et agir en tant que manager peut souvent permettre de collecter des données qui aident à prendre des décisions qui sont dans le meilleur intérêt de toutes les personnes impliquées.
Il n’y a pas une seule bonne philosophie de gestion qui s’appliquera à chaque situation. Choisir de voir la direction comme un rôle qui nécessite la prise en charge du leadership tout en établissant des procédures qui favorisent le travail d’équipe et un sentiment d’appartenance des employés est souvent un facteur clé d’une philosophie de gestion positive. À partir de là, élaborer une philosophie pertinente à la culture et au contexte du lieu de travail contribuera grandement à l’élaboration de politiques et de procédures efficaces et qui inspireront la croissance de l’entreprise et des employés affectés à ce gestionnaire.