Como um dos exemplos mais comuns de estrat?gias de compra em uso atualmente, uma aquisi??o de ativos concentra-se em adquirir o controle de um ou mais ativos de uma empresa, sem necessariamente planejar obter o controle adequado da empresa. Geralmente, isso envolve procurar ativos ou propriedades espec?ficas da empresa, em vez de tentar obter o controle dos ativos comprando uma quantidade majorit?ria das a??es emitidas pela empresa. Aqui est?o alguns exemplos de quando uma aquisi??o de ativos pode ser a maneira mais produtiva de adquirir ativos atualmente sob o controle de outra empresa.
Um dos usos mais comuns do modelo de aquisi??o de ativos ? obter o controle dos ativos de uma empresa que est? falida ou que est? prestes a entrar em fal?ncia. Como a estabilidade financeira da empresa impede que ela seja atraente para os investidores, o foco estar? na cria??o de alguma fonte de receita com a venda de ativos que n?o est?o diretamente envolvidos nas opera??es da empresa. Por exemplo, uma empresa imobili?ria que se concentra na loca??o de escrit?rios corporativos pode precisar de uma infus?o r?pida de dinheiro para evitar a fal?ncia. Um de seus ativos ? um complexo de apartamentos residenciais. Como o complexo de apartamentos n?o ? um componente central de seu modelo de neg?cios, um investidor externo pode optar por fazer uma oferta equitativa pela propriedade dos apartamentos. O investidor n?o vincula fundos nos neg?cios financeiros inst?veis ??da empresa imobili?ria, mas adquire um ativo que ? considerado desej?vel.
Outro exemplo em que esse tipo de estrat?gia de compra pode ser atraente ? quando um investidor deseja estabelecer um neg?cio com uma instala??o operacional pronta. Nesse cen?rio, o investidor pode se aproximar de uma empresa semelhante que n?o ? t?o financeiramente est?vel quanto antes e comprar uma planta operacional inteira e seu conte?do. O resultado final ? uma instala??o de produ??o instant?nea que j? est? totalmente equipada e pronta para processar mercadorias. Em muitos casos, os funcion?rios da instala??o t?m a chance de permanecer em seus cargos atuais, logo abaixo da nova propriedade. Esse tipo de estrat?gia de aquisi??o de ativos remove efetivamente uma opera??o de fabrica??o vi?vel da propriedade de uma empresa que est? falhando e a coloca sob os ausp?cios de uma organiza??o que ser? capaz de fazer bom uso dos recursos.
A aquisi??o de ativos permite que os compradores escolham quais ativos s?o atraentes, sem ter que assumir nenhum dos passivos ou lidar com qualquer um dos fatores negativos associados ao atual propriet?rio. Em alguns casos, o uso dessa estrat?gia geralmente pode significar n?o apenas o in?cio de uma nova empresa para o comprador, mas tamb?m uma segunda chance para a recupera??o da estabilidade financeira do vendedor.
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