A consultoria de liderança é um serviço comercial que se envolve na avaliação das estratégias atuais de gerenciamento e supervisão e auxilia a corporação no desenvolvimento de qualidades inerentes à liderança entre gerentes e funcionários em geral. O objetivo de uma consultoria de liderança eficaz é ajudar as empresas a operar com a máxima eficiência, utilizando adequadamente as habilidades e talentos já presentes na organização para obter o melhor benefício. Para esse fim, o processo de desenvolvimento de líderes pode envolver a garantia de treinamento adicional para funcionários específicos, além de fazer alterações na cultura comercial atual.
Consultores especializados no desenvolvimento de habilidades e estratégias de liderança são frequentemente chamados quando uma empresa parece ter atingido um impasse no crescimento dos negócios. O consultor gasta tempo analisando cada nível de função da empresa e como essas funções se relacionam. Ao mesmo tempo, o consultor avaliará o estilo atual de gerenciamento ou liderança exibido em vários níveis da organização. Com base nos resultados dessa avaliação, o consultor desenvolve um curso de ação para aprimorar a liderança de gerentes, chefes de departamento e supervisores, para que a empresa possa continuar crescendo.
A consultoria de liderança utiliza várias estratégias para atingir o objetivo desejado. Um programa de mentoria pode ser implementado para permitir que chefes de departamento e supervisores aprendam mais sobre as técnicas de gerenciamento usadas pelos gerentes de nível superior. Podem ser estabelecidas aulas de treinamento de liderança para ajudar a desenvolver os talentos e conjuntos de habilidades de vários gerentes com mais efeito. Um consultor pode recomendar a criação de novas posições de liderança dentro da estrutura corporativa, ou aconselhar que algumas posições de gerenciamento existentes sejam falsas e possam ser eliminadas para melhorar a eficácia geral do processo de liderança dentro da empresa.
O processo de consultoria de liderança pode levar a uma reestruturação que envolve não apenas a eliminação das posições atuais, mas também a remoção de certas pessoas da empresa. Isso pode ocorrer quando o consultor percebe que um determinado indivíduo não é adequado para o cargo ocupado e não há outro lugar na estrutura corporativa em que o indivíduo possa funcionar produtivamente. Quando isso acontece, a consultoria geralmente ajuda a estabelecer os critérios que os candidatos devem atender para serem considerados para a posição aberta.
Como parte do processo de consultoria de liderança, o consultor também frequentemente identifica funcionários que demonstram potencial para mudar para o gerenciamento de alguma capacidade no futuro. Ajudar o gerenciamento atual a identificar os sinais de possíveis futuros líderes e fornecer as ferramentas para orientar e desenvolver esses futuros gerentes ajudará a manter a empresa vibrante e produtiva, pois o processo também incentivará a promoção de funcionários experientes, em vez de contratar de fora da empresa.
Os serviços de consultoria em liderança normalmente operam em uma base contratual e dedicam períodos específicos para avaliar as necessidades de liderança do cliente. Os consultores de liderança independentes podem optar por se concentrar em um determinado setor ou tipo de empresa ou prestar serviços a uma ampla gama de negócios e organizações sem fins lucrativos.
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