Um gerente que também é um líder é um trunfo para qualquer empresa. Ser capaz de gerenciar não apenas os outros, mas também de inspirá-los a trabalhar o máximo possível é uma ótima característica para qualquer gerente. Gerenciamento de liderança é poder usar habilidades de liderança em uma posição de gerenciamento.
Algumas pessoas podem achar que é impraticável ser um líder e um gerente, alegando que são dois empregos diferentes. Os gerentes são responsáveis por realizar o trabalho, controlar, enfatizar procedimentos e regras e tomar decisões. Líderes são jogadores de equipe, trabalhando com outras pessoas para alcançar objetivos. No entanto, combinando as duas funções, é possível inspirar os funcionários a superar desafios e aumentar a produtividade, fazendo mais trabalho. Além disso, os funcionários que se sentem parte de uma equipe em vez de subordinados têm mais probabilidade de seguir regras e diretrizes.
O gerenciamento de liderança pode ser aplicado por qualquer pessoa que esteja em posição de liderar outras pessoas, mesmo aquelas que não estejam especificamente em posições gerenciais. A melhor maneira de obter sucesso nesse estilo de gerenciamento é se ver como parte da equipe, e não como a pessoa que controla a equipe, embora você esteja tecnicamente no comando. Isso pode significar melhorar as habilidades de comunicação, facilitando não apenas a compreensão de suas idéias, mas a compreensão das idéias dos outros. Preste atenção ao feedback que seus funcionários oferecem; eles geralmente têm um entendimento claro do que precisa ser aprimorado e idéias sobre como implementar melhor as alterações que possam ser necessárias.
Os líderes geralmente têm uma visão que estão tentando alcançar. No local de trabalho, esse pode ser um projeto concluído, uma melhoria na produtividade ou simplesmente uma nova maneira de fazer as coisas. Os gerentes estão na posição única de serem capazes de atingir esses objetivos no local de trabalho. Usar um estilo de gerenciamento de liderança pode criar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam iguais. Um funcionário que não se sente subordinado é mais produtivo e mais aberto a críticas construtivas, sabendo que seu trabalho duro e sua vontade de melhorar estão ajudando a alcançar um objetivo comum. Explorar o espírito do trabalho em equipe é uma das melhores maneiras de energizar os funcionários.
Nos ambientes de alto estresse, alta velocidade e trabalho complexo da era tecnológica, é fácil para os funcionários sentirem que não são notados na hierarquia do escritório. Um funcionário que se sente invisível pode ficar desanimado e até deixar de se preocupar com a qualidade de seu trabalho. Um gerente que lidera seus funcionários, em vez de simplesmente ser seu chefe, pode fazer com que um trabalhador se sinta notado novamente. O gerenciamento de liderança é uma ferramenta eficaz para trazer de volta os empregados perdidos e abrir caminho para um ambiente de trabalho melhor para todos.
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