Muitas empresas usam o treinamento de indu??o como um programa para preparar novos funcion?rios, permitindo que as empresas tenham certeza de que seus trabalhadores rec?m-contratados estejam recebendo uma prepara??o adequada e suficiente para cumprir efetivamente as tarefas do trabalho. Mesmo os novos funcion?rios com experi?ncia anterior relacionada ao trabalho precisam de treinamento de indu??o para ajud?-los a se sentirem confort?veis ??e a se adaptarem ao tipo exato de trabalho que far?o em seu novo cargo. Um grande n?mero de empresas descobre que a produtividade de seus funcion?rios ? maior com funcion?rios que receberam treinamento suficiente do que aqueles que n?o receberam. O treinamento eficaz de indu??o ajuda os novos funcion?rios a se sentirem valorizados, fornecendo a eles informa??es organizacionais b?sicas que permitem que os trabalhadores se integrem perfeitamente ao local de trabalho.
H? muitas informa??es para os novos funcion?rios receberem quando s?o contratadas pela primeira vez por uma empresa. Os trabalhadores n?o apenas precisam aprender a se deslocar no local de trabalho, mas tamb?m precisam aprender procedimentos de emerg?ncia, termos e condi??es de pacotes de benef?cios, hierarquias organizacionais existentes e muito mais. Todas essas informa??es podem ser cobertas de maneira completa e adequada por meio de treinamento de indu??o. Esse tipo de treinamento pode ser fornecido a qualquer funcion?rio de n?vel dentro de uma empresa. Empregados de n?vel superior com grandes cargas de responsabilidade geralmente requerem treinamento mais extenso do que empregados de n?vel inferior.
Para evitar que os novos funcion?rios se sintam desconfort?veis ??e perdidos, o treinamento de indu??o pode ser usado para ajudar os funcion?rios a entender o b?sico de seu novo trabalho. Por meio desse tipo de treinamento, uma empresa dedica algum tempo para identificar qualquer conhecimento pr?vio relacionado ao trabalho que um trabalhador tenha, fazendo com que ele se sinta valorizado. Muitas empresas descobriram que o treinamento de indu??o se correlaciona com a reten??o de funcion?rios.
A realiza??o de avalia??es do estilo de aprendizagem de novos funcion?rios ? uma excelente maneira de desenvolver um programa de treinamento que atenda ?s prefer?ncias de aprendizagem de cada trabalhador. Al?m das avalia??es de aprendizagem, ? frequentemente fornecido um formul?rio de feedback durante e no final do treinamento de indu??o. Isso permite que uma empresa veja se seu programa ? eficaz e onde melhorias precisam ser feitas.
Embora o treinamento de indu??o forne?a aos funcion?rios informa??es organizacionais b?sicas, a apresenta??o deve ser bem planejada. Cada fun??o dentro de uma organiza??o precisa de sua pr?pria agenda de treinamento de indu??o. A quantidade de informa??es necess?rias direciona a dura??o do programa de treinamento. Algumas organiza??es t?m processos de treinamento de uma semana, enquanto outros t?m treinamento que dura um m?s ou mais.
Os programas de treinamento por indu??o visam ser agrad?veis ??para os funcion?rios, enquanto ainda lhes fornecem informa??es pertinentes. Os trabalhadores que ficam entediados em seu treinamento tendem a perder o interesse em qualquer informa??o fornecida a eles, o que torna um programa de treinamento de indu??o sem ?xito. As apresenta??es de slides parecem ser o m?todo mais evitado de fornecer informa??es aos funcion?rios que est?o em treinamento.
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