Um controlador financeiro é o contador-chefe de uma empresa, empresa ou organização. Um controlador financeiro de grupo é o contador-chefe de uma divisão específica de uma empresa. Por exemplo, se uma empresa tem uma divisão nos Estados Unidos e uma divisão no Reino Unido, existe um controlador financeiro de grupo para cada uma das divisões.
O controlador financeiro do grupo geralmente se reporta ao diretor financeiro, ou CFO, da empresa. As responsabilidades do controlador são gerenciar toda a contabilidade, relatórios financeiros e análise de dados operacionais para a divisão da empresa que são responsáveis por administrar. Por exemplo, o controlador financeiro dos EUA administraria essas atividades para a parte norte-americana da empresa, enquanto o controlador financeiro da divisão do Reino Unido administraria essas responsabilidades para sua localização.
Um controlador financeiro do grupo faz parte da equipe de gestão executiva da empresa. Sua função diz respeito à função contábil e financeira da empresa. Ele prepara e verifica se as demonstrações financeiras da empresa são completas, precisas e obedecem aos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) e a quaisquer padrões do setor que se apliquem ao setor em que a empresa está envolvida.
Como o controlador financeiro do grupo é membro da equipe de gestão executiva da empresa, alguém com essa função interage com diferentes membros da organização e da equipe de gestão. Embora essa função se reporte diretamente ao CFO ou diretor financeiro, um controlador financeiro do grupo também tende a interagir e, em última instância, se reportar ao CEO (CEO) da empresa.
Principalmente, as responsabilidades do cargo de controlador incluem finanças e contabilidade para o negócio. As finanças do negócio, no entanto, afetam todas as diferentes divisões da empresa. As finanças afetam como o departamento de marketing pode implantar campanhas de marketing e como a divisão de manufatura compra suprimentos e máquinas para fazer os produtos que a empresa vende.
O controlador financeiro desempenha um papel fundamental, pois exige que eles apliquem seus conhecimentos financeiros para criar uma visão estratégica para a empresa. A visão estratégica é então usada para criar um plano estratégico que a empresa pode usar como um guia para implementar as tarefas que precisam ser concluídas para que a empresa alcance seus objetivos.
Além das responsabilidades financeiras e contábeis do dia a dia, um controlador financeiro também pode ser o representante da empresa em conferências do setor, eventos para investidores e reuniões profissionais da alta administração. O controlador usa essas oportunidades por uma infinidade de motivos, como participar de conferências do setor para aprender e refinar os padrões do setor que precisam ser aplicados à maneira como a empresa gerencia os registros financeiros e contábeis dos negócios.
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