Um setor fragmentado ? um setor comercial com muitos concorrentes, mas nenhuma empresa det?m uma participa??o de mercado grande o suficiente para influenciar as decis?es de neg?cios de todos. Cada jogador ? pequeno em rela??o ? extens?o do mercado. Isso n?o implica que o setor n?o seja lucrativo ou n?o esteja experimentando crescimento; ao contr?rio, ? mais um sinal de que existem poucas barreiras para novos concorrentes e a oportunidade de lucro ? percebida como maior do que em outros empreendimentos.
As pequenas empresas s?o a norma para uma ind?stria fragmentada, que muitas vezes atende ?s necessidades mais comuns dos consumidores. Restaurantes, sal?es de beleza e oficinas de autom?veis s?o exemplos de empresas que prosperam em um setor fragmentado. Os custos de inicializa??o s?o geralmente modestos e n?o h? economia de escala que favorece decisivamente um grande fornecedor em vez de uma pequena empresa. Muitas empresas criaram um nicho de mercado no qual oferecem um produto exclusivo ou servi?o especializado. A diversidade da prefer?ncia do consumidor geralmente permite que v?rios participantes do setor coexistam lucrativamente em um mercado geogr?fico.
V?rios fatores que contribuem para a forma??o de uma ind?stria fragmentada foram identificados. O principal deles ? a facilidade com que um concorrente pode entrar ou sair do setor. N?o h? investimento inicial substancial em desenvolvimento de produtos, treinamento de funcion?rios ou equipamentos especializados. A regulamenta??o da ind?stria n?o desencoraja novos concorrentes nem subsidia empresas estabelecidas. Ao sair do setor, geralmente n?o h? necessidade de sofrer perdas com ativos caros que n?o podem ser vendidos ou reaproveitados.
Economias de escala reduzem o custo unit?rio de um produto, distribuindo o custo de produ??o por um grande n?mero de mercadorias uniformes. Essa estrat?gia n?o ? aplic?vel em um setor fragmentado, onde predominam novos produtos e servi?os especializados. Os nichos de mercado n?o s?o mais bem servidos pela produ??o em massa. Embora uma economia de escala aumente o alcance geogr?fico de uma grande empresa, sua aus?ncia em um setor fragmentado tende a limitar a extens?o geogr?fica do mercado dos concorrentes.
Os altos custos de transporte na distribui??o de um produto tendem a favorecer um ambiente de m?ltiplos produtores em uma ?rea de mercado limitada. Isso pode ser visto na ind?stria de materiais de constru??o com cimento, concreto e produtos similares. Normalmente, ? mais barato produzi-los localmente do que transport?-los por uma longa dist?ncia. Uma ind?stria fragmentada ? incentivada onde os concorrentes entram e saem do mercado com o aumento e o decl?nio dos projetos de constru??o locais.
A percep??o e prefer?ncia do consumidor tamb?m desempenham um papel importante na forma??o de um mercado fragmentado. A diversidade de gostos pessoais cria oportunidades de mercado para uma ampla variedade de restaurantes, lojas de roupas e locais de entretenimento em uma comunidade. Muitos consumidores acham reconfortante lidar diretamente com um fornecedor local do que com o representante de uma corpora??o distante. Em servi?os altamente especializados, como direito e medicina, a confian?a pessoal pode ser uma considera??o primordial.
Inteligente de ativos.