Uma unidade de negócios estratégica (SBU) é uma entidade comercial autônoma dentro de uma corporação que se concentra no manuseio de um determinado produto, serviço ou demografia. Ele tem uma estratégia e um objetivo de negócios diferentes dos da empresa maior. Embora apóie a missão da controladora, também opera de forma independente para promover seus próprios objetivos. O nível de independência disponível para a SBU depende da política da empresa e das regras básicas estabelecidas quando ela desenvolveu essa entidade independente.
Na unidade estratégica de negócios, os membros da equipe têm muito mais flexibilidade do que aqueles que trabalham para a empresa maior e podem se adaptar muito rapidamente às mudanças no mercado. Isso pode tornar a unidade útil para o lançamento de novos produtos e serviços, nos quais a empresa deseja ajustar-se rapidamente em resposta ao feedback do cliente. A inovação também pode ser mais comum em um pequeno grupo de trabalho em que as pessoas não precisam se reportar ao restante da empresa, e isso pode criar oportunidades de expansão para novos mercados ou apresentação de material publicitário de maneiras novas e interessantes.
A empresa pode nomear um ou mais gerentes para chefiar a unidade, permitindo que eles a contratem como bem entenderem. Pode ter orçamentos, escritórios e outros marcadores de autonomia independentes para destacá-lo do resto da empresa. As pessoas que trabalham para a SBU desenvolvem linhas de produtos independentes e distintas com o apoio da controladora e podem trabalhar para alcançar novos mercados-alvo.
As empresas podem ter mais de uma dessas unidades, mas a comunicação entre elas geralmente é limitada e cada uma se concentra em suas próprias tarefas no mercado. À medida que as empresas crescem e expandem suas ofertas, esses grupos podem ser uma ferramenta valiosa, permitindo que a empresa principal se concentre em sua missão principal, enquanto testa expansões de produtos através de unidades menores. Eles podem eventualmente se tornar grandes e independentes o suficiente para se transformarem em empresas subsidiárias que se pagam com os recursos provenientes de suas atividades.
Ao procurar gerentes e funcionários para uma unidade de negócios estratégica, as empresas procuram funcionários conhecidos por serem bons em trabalho independente e criativo. Pessoas com um histórico de inovação, abordagens criativas para problemas e um compromisso com a empresa são mais propensas a serem selecionadas. Os funcionários interessados nessas oportunidades podem discuti-los com os gerentes para determinar que tipos de vagas estão disponíveis e verificar se são qualificados.
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