O termo fazer pedido descreve a fabrica??o de mercadorias sob demanda do cliente. Contrasta com o estoque para fabrica??o, no qual as mercadorias s?o totalmente fabricadas e estocadas em estoque, aguardando um pedido do cliente. A estrat?gia de produ??o sob encomenda oferece v?rios benef?cios, incluindo espa?o de estoque reduzido e a capacidade de oferecer personaliza??o do produto. Tamb?m pode haver raz?es relacionadas a impostos pelos quais uma empresa escolheria essa estrat?gia. No lado negativo, os produtos levam mais tempo para serem conclu?dos e enviados.
Na estrat?gia de fazer pedido, os componentes de cada produto s?o mantidos em estoque. Depois que a instala??o recebe um pedido do cliente, o produto ? montado, embalado e enviado. Esses pedidos podem ser de unidades ?nicas ou grandes lotes, dependendo da pol?tica da empresa, do tipo de item e das necessidades do cliente.
Um dos principais benef?cios dessa estrat?gia de produ??o ? a capacidade de oferecer aos clientes um produto personalizado ou semi-personalizado. Isso pode incluir a op??o de escolher cores, materiais e tamanho uniforme. Tamb?m pode incluir a capacidade de adicionar recursos atualizados, principalmente no caso de um produto de tecnologia.
Uma ilustra??o comum, conhecida pela maioria, de produ??o sob encomenda versus produ??o em estoque envolve restaurantes de fast food ou de servi?o r?pido. Em muitos casos, os v?rios sandu?ches, laterais e outros itens do menu s?o preparados com anteced?ncia, embalados e mantidos em aquecedores de comida at? que um cliente fa?a um pedido. Outros restaurantes usam o conceito de fazer sob encomenda como uma ferramenta de marketing, afirmando que seus itens s?o preparados com as coberturas que os clientes preferem quando fazem seus pedidos. Uma situa??o semelhante existe com outros tipos de empresas, pois a personaliza??o pode ser um forte componente da marca.
Em alguns casos, fazer por encomenda tamb?m pode oferecer vantagens econ?micas ao fabricante. As mercadorias montadas geralmente exigem mais espa?o de armazenamento do que suas pe?as e pe?as individuais. Atrasar a montagem at? o pedido tamb?m reduz o custo de m?o-de-obra incorrido antes do pagamento. Al?m disso, o estoque bom final pode ser tributado de maneira diferente do estoque de componentes.
A principal desvantagem da produ??o sob encomenda ? o tempo de entrega. Os produtos n?o est?o simplesmente esperando na prateleira; portanto, o pedido do cliente ? adiado enquanto o produto ? montado. Se muitos pedidos para o mesmo produto chegarem ao mesmo tempo, ou as linhas de montagem j? estiverem envolvidas em outro pedido, essa espera poder? ser significativa. Em alguns casos, as vantagens de pre?o ou personaliza??o s?o suficientes para compensar esse inconveniente para o cliente. Outros clientes podem optar por comprar de uma empresa que ofere?a entregas mais r?pidas, talvez devido a um modelo de produ??o de estoque.
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