Um gerente de compras global negocia, supervisiona e gerencia contratos globais de compras. Isso geralmente envolve a compreensão de todos os aspectos dos negócios, compras e publicidade. Muitos gerentes de compras globais também aprendem um segundo e às vezes um terceiro idioma para se comunicar melhor com aqueles com quem mais lidam durante o curso dos negócios.
A principal diferença entre um gerente de compras doméstico e um gerente de compras global é que o gerente de compras global deve ser um especialista em diferenças culturais de negócios. Os contratos podem não estar no seu primeiro idioma e ele deve ser capaz de comunicar perguntas e preocupações efetivamente até que o contrato seja exatamente o que deveria ser.
A comunicação com os funcionários é outra responsabilidade de um gerente de compras global. Ele ou ela costuma atuar como um elo de ligação entre sua empresa e os fornecedores internacionais com os quais trabalha. O gerente de compras global não apenas explica os pontos positivos do contrato, como também discute com frequência a cultura comercial do fornecedor para ajudar a operação a funcionar sem problemas.
Geralmente, espera-se viagem do gerente de compras global. As empresas que têm fornecedores em todo o mundo costumam enviar seus gerentes de compras para visitar, comunicar necessidades de estoque e resolver divergências. O valor dessa comunicação pode significar a diferença nas relações comerciais contínuas com os fornecedores e na exclusão de suprimentos.
As empresas geralmente exigem que o gerente de compras global possua um diploma de bacharel em compras ou relações internacionais. Muitos gerentes de compras obtêm um mestrado para aumentar seu valor de mercado. Falar mais de um idioma é considerado um ativo significativo nesse campo.
Outro dever de um gerente de compras global é supervisionar a equipe de compras. Ele normalmente possui um limite de dólar com o qual os agentes de compras trabalham. Por exemplo, uma empresa pode instruir o gerente a assinar pessoalmente qualquer compra com uma certa quantia de dinheiro. Ele ou ela também pode instruir os membros da equipe que certos fornecedores devem lidar diretamente com o gerente, como nos casos em que diferenças culturais podem não ser entendidas pela maioria da equipe.
Os gerentes de compras globais devem ficar a par das questões internacionais. Por exemplo, se um país em que a empresa do gerente compra suprimentos repentinamente fica sitiado, o gerente deve saber com quem entrar em contato para continuar fazendo negócios. Por outro lado, se não for mais possível fazer negócios lá, o gerente deverá ter um plano de backup com outra empresa para que a produção não seja interrompida.