Reduzir o absente?smo no local de trabalho ? importante para a sa?de de qualquer empresa. Quando perturbada pelo absentismo excessivo, ? prov?vel que a empresa experimente diminui??es na produ??o, menor moral entre os funcion?rios em geral e, como resultado, desfrute de um fluxo de caixa inferior ao ideal. Para reduzir o n?mero de faltas ocorridas de forma recorrente, ? importante que os gerentes e o pessoal de recursos humanos identifiquem as causas do absente?smo relevantes para seus funcion?rios, resolvam essas causas e esperem poder salvar a situa??o e ajudar seus funcion?rios est?o no trabalho com mais regularidade.
Existem muitas causas diferentes de absente?smo. Alguns t?m a ver com as condi??es de trabalho no trabalho. Uma boa maneira de encontrar elementos que promovam o absentismo dos funcion?rios ? observar o pr?prio ambiente de trabalho. Garantir que o funcion?rio tenha um local seguro para trabalhar e os recursos necess?rios para gerenciar as tarefas atribu?das geralmente far?o uma grande diferen?a na constru??o do moral e na redu??o do absente?smo causado por frustra??es nas atribui??es do trabalho.
Combinar talentos de funcion?rios a tarefas essenciais ajuda bastante a reduzir o absente?smo no local de trabalho. Aproveitar os pontos fortes dos funcion?rios e garantir que eles estejam nas posi??es certas contribuir? muito para motivar um funcion?rio a aparecer para o trabalho todos os dias. Os funcion?rios que se sentem competentes em suas responsabilidades atribu?das t?m mais probabilidade de n?o apenas comparecer ao trabalho, mas de serem mais produtivos durante o hor?rio de trabalho.
Observar atentamente os estilos de gest?o e como os propriet?rios e gerentes se comunicam com os funcion?rios tamb?m ajudar? a reduzir o absentismo. Os funcion?rios que est?o bem informados sobre o que est? acontecendo na empresa e tamb?m se sentem ? vontade para discutir preocupa??es, id?ias e perguntas com seus gerentes t?m mais probabilidade de se sentirem leais aos neg?cios e desejam trabalhar no dia a dia. Capacitar os funcion?rios a tomar decis?es, dentro dos limites das pol?ticas e procedimentos atuais, com a ajuda e o apoio dos gerentes, tamb?m reduz o desejo de ficar fora do trabalho.
?s vezes, reduzir o absente?smo pode exigir considerar que problemas pessoais podem estar impedindo a motiva??o de um funcion?rio estar no trabalho. Isso pode incluir problemas pessoais com outros funcion?rios, como ass?dio moral no local de trabalho, dificuldades financeiras ou mesmo problemas de sa?de, como depress?o ou ansiedade. O aconselhamento com o funcion?rio para encoraj?-lo a se abrir sobre quais problemas est?o interferindo na frequ?ncia do trabalho e, em seguida, tomar medidas positivas para ajudar esse funcion?rio a superar esses obst?culos sempre que poss?vel, contribuir? bastante para melhorar a atitude do funcion?rio em rela??o ao trabalho e pode tamb?m cria lealdade adicional que resulta em um registro de presen?a mais consistente.
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