A continuidade dos neg?cios e o gerenciamento de riscos s?o duas das disciplinas mais importantes no gerenciamento de opera??es de neg?cios. Os profissionais de continuidade de neg?cios s?o respons?veis ??pelo planejamento de desastres e por garantir que as opera??es continuem ap?s uma cat?strofe. Os profissionais de gerenciamento de riscos tamb?m s?o respons?veis ??por se preparar para os desastres, mas tamb?m t?m muitas outras fun??es, como a compra de seguros, a minimiza??o de contratos e responsabilidades legais e a compensa??o dos trabalhadores. As disciplinas s?o muito semelhantes. Em algumas organiza??es, a continuidade dos neg?cios e o gerenciamento de riscos fazem parte do mesmo departamento.
Em geral, a continuidade dos neg?cios concentra-se nas muitas cat?strofes diferentes que podem atrapalhar as opera??es de uma organiza??o. Depois de listar essas amea?as ?s opera??es comerciais, os profissionais de recupera??o de neg?cios detalham os planos de recupera??o de desastres, caso alguma dessas cat?strofes aconte?a. O objetivo ? continuar executando os neg?cios durante o desastre ou reiniciar as opera??es de neg?cios assim que poss?vel ap?s o desastre.
Os especialistas em recupera??o de neg?cios n?o s?o apenas respons?veis ??por uma instala??o, pois grandes entidades podem ter instala??es em todo o pa?s ou at? no mundo. Isso significa que esses especialistas precisam se preocupar com opera??es cont?nuas em mais de um local. Eles devem se preocupar com a recupera??o de desastres em v?rios sites. Quando uma organiza??o tamb?m possui uma cadeia de fornecedores e parceiros em todo o mundo, especialistas de alto n?vel em recupera??o de neg?cios se preocupam com a recupera??o de neg?cios para cada elo da cadeia.
Os profissionais de gerenciamento de riscos geralmente s?o respons?veis ??pelas mesmas tarefas de recupera??o de neg?cios. Geralmente, esse ? o caso em que especialistas em recupera??o de desastres fazem parte do departamento de gerenciamento de riscos de uma organiza??o. Outros profissionais do departamento lidam com seguran?a pessoal e compensa??o de trabalhadores, compra de seguros de propriedades e acidentes, resposta a emerg?ncias e benef?cios a empregados. Em entidades menores, o departamento de gerenciamento de riscos pode ter apenas um membro. Esse profissional seria respons?vel por todas essas tarefas de continuidade de neg?cios e gerenciamento de riscos.
Organiza??es nacionais e internacionais maiores podem ser consider?veis ??o suficiente, no entanto, para ter departamentos separados para continuidade dos neg?cios e gerenciamento de riscos. Dependendo das opera??es de neg?cios da empresa, especialistas em continuidade de neg?cios, como a equipe de recupera??o de neg?cios de TI, podem estar localizados em cada departamento individual. A coordena??o entre a continuidade dos neg?cios e o gerenciamento de riscos ainda ? essencial. O gerenciamento de riscos corporativos ? a pr?tica de supervisionar e gerenciar todos os riscos em toda a organiza??o, n?o importando o tamanho. A continuidade dos neg?cios e o gerenciamento de riscos podem ser de responsabilidade do gerenciamento de riscos corporativos.
Inteligente de ativos.