O papel da equipe na gest?o de recursos humanos abrange todos os aspectos da contrata??o e reten??o de novos funcion?rios. Geralmente come?a com a identifica??o da necessidade de novos funcion?rios em um setor espec?fico e continua com o processo de atendimento a essas necessidades. O departamento de recursos humanos tamb?m est? envolvido no treinamento de novos funcion?rios e na demiss?o daqueles que n?o cumprem as expectativas.
Identificar a necessidade de novos funcion?rios geralmente ? o primeiro papel da equipe na gest?o de recursos humanos. Isso envolve a avalia??o da carga de trabalho da equipe atual para determinar se eles est?o atingindo as metas de produtividade. Se essas metas n?o estiverem sendo cumpridas, o departamento de recursos humanos deve decidir se mudar a equipe atual ? suficiente para ajudar a cumprir as metas ou se s?o necess?rios trabalhadores adicionais. Se forem necess?rios funcion?rios adicionais, o departamento precisar? determinar se os funcion?rios de per?odo integral, meio per?odo ou tempor?rio atenderiam melhor ?s necessidades dos neg?cios.
Uma vez que a necessidade de mais trabalhadores seja estabelecida, a pr?xima parte do pessoal na gest?o de recursos humanos ser? o recrutamento de poss?veis contrata??es. Isso pode incluir o envio de um aviso entre escrit?rios, a coloca??o de um an?ncio em um jornal ou site de empregos on-line ou a realiza??o de uma feira de carreira nas instala??es ou no hotel local. A ?ltima op??o ? especialmente ben?fica quando existem v?rias posi??es diferentes que precisam ser preenchidas. Parte desta tarefa inclui escrever descri??es de cargo com precis?o, com o m?ximo de detalhes poss?vel, para que os poss?veis candidatos saibam imediatamente se est?o qualificados para o cargo.
Entrevistar novos funcion?rios em potencial ? um papel importante da equipe na gest?o de recursos humanos e pode ser a tarefa que consome mais tempo. Depois de selecionar as inscri??es e retomar para encontrar os candidatos mais qualificados, o gerente come?a a agendar reuni?es com cada um deles. Durante a entrevista, os gerentes t?m a tarefa de determinar se um candidato ? o ajuste certo para a empresa e se a empresa ? o ajuste certo para o candidato. Um candidato pode ter uma lista impressionante de qualifica??es, mas n?o possui a mesma vis?o da empresa, tornando-a menos adequada.
Mesmo ap?s a contrata??o de novos funcion?rios, o papel da equipe na gest?o de recursos humanos continua. O departamento normalmente ? respons?vel por executar as verifica??es de antecedentes, coletar os documentos necess?rios e fornecer ao novo funcion?rio o treinamento adequado necess?rio para o cargo. O departamento de gerenciamento de recursos humanos tamb?m avalia as rela??es cont?nuas entre os funcion?rios e o empregador. Nos casos em que um funcion?rio novo ou atual parar de atender ?s necessidades da empresa, o departamento de recursos humanos normalmente ? respons?vel por deixar esse funcion?rio ir.
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