Le opportunità nell’analisi dei punti di forza, debolezza, opportunità e minacce (SWOT) si riferiscono alle caratteristiche dell’ambiente interno ed esterno di un’azienda che fungono da vantaggio. L’analisi SWOT è un tipo di analisi completa per le parti buone e cattive in un’azienda, con l’obiettivo di convertire il risultato dell’analisi per la pianificazione aziendale strategica. Le opportunità nell’analisi SWOT includono aspetti come un’esigenza non soddisfatta identificata nel mercato, aree di competenza, politiche e regolamenti governativi favorevoli, opportunità offerte dalle nuove tecnologie e un nuovo mercato.
Un bisogno non identificato nel mercato è una delle opportunità nell’analisi SWOT che può essere convertita da un accorto investitore in enormi profitti. Ad esempio, se un investitore identifica che c’è un bisogno insoddisfatto di un ristorante fast food in un quartiere degli affari, ciò costituisce un’opportunità che l’investitore può sfruttare a proprio vantaggio. Il fatto che sia necessario un posto del genere è rafforzato dal fatto che l’investitore avrà l’unico fast food in quel particolare settore di mercato. Ciò elimina la concorrenza indebita, con conseguente massimizzazione dei profitti. Un’opportunità correlata sarebbe se un concorrente in un mercato si indebolisse improvvisamente a causa di cattive politiche commerciali o si chiudesse del tutto. Questo apre le porte ad altre aziende dello stesso mercato per colmare il vuoto lasciato dall’ex concorrente.
Le politiche governative favorevoli servono come opportunità nell’analisi SWOT. Tali politiche favorevoli potrebbero essere sotto forma di incentivi da parte del governo ai fabbricanti o ai produttori di determinati tipi di merci. Un esempio di prodotti che alcuni governi offrono incentivi e agevolazioni fiscali includono la fabbricazione di dispositivi a risparmio energetico come i prodotti solari e altri prodotti energetici alternativi. Offrono anche incentivi per prodotti ecologici come le auto ibride. Alcuni governi possono eliminare le barriere commerciali all’importazione o all’esportazione di determinati prodotti e persino ridurre i dazi all’importazione o all’esportazione su di essi. Queste sono tutte opportunità che le aziende possono sfruttare a proprio vantaggio.
Un nuovo mercato è una componente delle opportunità nell’analisi SWOT. Quando un’azienda scopre un nuovo mercato, può spostarsi rapidamente e sfruttare al meglio l’opportunità prima di altri concorrenti. Ad esempio, le imprese nei paesi sviluppati possono investire in territori inesplorati o appena sfruttati situati in paesi del terzo mondo. Alcuni fast food potrebbero capitalizzare il numero inadeguato di fast food standard in alcuni di questi paesi come parte della capitalizzazione delle opportunità.