Une productivit? ?lev?e du personnel est vitale pour la plupart des entreprises et il existe de nombreux livres, articles et autres m?dias consacr?s ? la question de savoir comment tirer le meilleur parti des employ?s. Bien qu’il puisse y avoir des d?saccords sur les meilleures strat?gies pour augmenter la production de travailleurs, il existe de bons conseils sur lesquels la plupart des entreprises seraient d’accord. Ces conseils ne fonctionnent pas pour tous les secteurs ou tous les sc?narios de travail, mais en g?n?ral, ils peuvent donner aux employeurs des id?es sur la mani?re d’am?liorer la productivit? du personnel.
Un conseil couramment sugg?r? pour augmenter la productivit? du personnel est de s’assurer que les employ?s ont une ligne clairement d?finie entre l’augmentation du travail et des r?sultats personnels positifs. Ceci peut ?tre accompli de plusieurs mani?res. Certains employeurs paient par unit? de production ou de vente, r?compensant les employ?s uniquement par ce qu’ils produisent, comme dans les industries de vente o? les gens travaillent uniquement ? commission. Cette forme de r?mun?ration n’est pas toujours r?aliste et d’autres m?thodes sugg?r?es incluent la mise en place d’un partage des b?n?fices, afin que les employ?s sachent que leurs efforts contribuent directement ? leur propre richesse. Alternativement, une gestion de soutien qui reconna?t la productivit? avec une promotion interne, des v?rifications avec les employ?s pour ?valuer positivement leurs performances ou la reconnaissance de l’entreprise via des r?compenses sont la preuve pour l’employ? que l’augmentation des niveaux de production conduit ? un gain personnel.
Un autre conseil pr?cieux pour augmenter la productivit? du personnel consiste ? d?finir des objectifs r?alistes que les travailleurs peuvent atteindre. Certaines entreprises ne fixent jamais d’objectifs, et ce manque de d?finition d’objectifs ne donne aucun objectif ? un employ? et il ou elle peut ne pas ?tre motiv? ? les atteindre car il n’y a pas d’attentes d?finies.
Mettre la barre trop haut lors de la cr?ation d’objectifs peut ?tre incroyablement d?courageant. Les employ?s savent qu’ils ne peuvent pas raisonnablement atteindre un objectif et qu’un effort suppl?mentaire n’a pas vraiment d’importance. Au lieu de cela, les entreprises peuvent viser des objectifs r?alistes que la plupart des employ?s peuvent atteindre avec un peu plus d’efforts. Ceux-ci donnent aux travailleurs un objectif raisonnable, qui, combin? ? une reconnaissance sous une forme ou une autre, peut augmenter la production de l’employ?.
La productivit? du personnel augmente lorsque les travailleurs ont acc?s ? l’?quipement dont ils ont besoin pour effectuer au mieux leur travail. S’assurer que les syst?mes informatiques, les t?l?copieurs et tout autre ?quipement sont mis ? jour, faciles d’acc?s et en bon ?tat peut aider ? ?viter les temps d’arr?t ou la lenteur de l’interface entre les employ?s et la technologie qui prive les travailleurs de leur temps. Les employ?s doivent ?galement ?tre enti?rement form?s pour atteindre des niveaux de productivit? maximum.
Voici d’autres conseils pour augmenter la productivit? du personnel?:
Mettre en ?uvre une gestion comp?tente ? suffisamment, mais pas trop, de supervision pour que les employ?s se sentent soutenus et encourag?s sans ?tre microg?r?s.
Utiliser les ?quipes et les commentaires des employ?s comme motivation.
Offrir des horaires flexibles ou du t?l?travail.
Donner aux travailleurs l’acc?s ? des pauses ad?quates pour restaurer l’?nergie.
Encourager les employ?s ? ?tre en bonne forme physique.
Cr?er un environnement de travail o? les employ?s sont respect?s par la direction et libres de toute forme de harc?lement.
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