Une vision d’entreprise est un énoncé qui résume le but de votre entreprise. La déclaration doit inspirer le personnel, inspirer confiance et représenter la mission de votre entreprise. Le processus de création d’une vision d’entreprise peut être simple, mais il nécessite de la créativité, de la clarté d’esprit et une volonté de prendre des risques. Trois étapes sont nécessaires pour créer une vision d’entreprise : réfléchir à l’identité de l’entreprise, identifier le message clé et communiquer le message.
La première étape du brainstorming consiste à activer votre processus de pensée créative. Réchauffez-vous avec des associations de mots, de la poésie kamikaze ou des casse-tête. Réunissez un groupe de personnes créatives pour vous aider dans le processus. Sortez de votre zone de confort et n’ayez pas peur d’essayer de nouvelles choses.
Il peut être difficile de penser à des déclarations simples qui résument l’entreprise lorsque vous êtes profondément impliqué dans les opérations quotidiennes. Pour commencer, dressez une liste d’au moins trois moteurs principaux. Ces moteurs sont les éléments qui sont les principales sources d’activité chaque jour.
Ensuite, réfléchissez à ce que vous voudriez que les anciens clients disent de votre entreprise. Définissez quel est le plus grand éloge pour vous et quelle est l’importance des commentaires des clients pour l’entreprise. Faites ensuite une liste des critiques les plus sévères que vous ayez jamais reçues à l’encontre de l’entreprise.
Affichez ces articles sur de grandes feuilles de papier et placez-les sur un grand mur. Surlignez tous les verbes en jaune et soulignez les adjectifs en rouge. Évaluez les verbes et les adjectifs pour en savoir plus sur la façon dont les autres perçoivent votre entreprise.
Créez un projet d’énoncé de vision. Faites une liste de déclarations à puces qui intègrent tous les points de votre brainstorming. Travaillez avec votre équipe créative et exécutive pour réduire les déclarations à une ou deux phrases.
Demandez à votre personnel de direction et à des clients sélectionnés d’examiner le relevé et d’obtenir leur évaluation honnête. Une vision n’a de sens que si elle s’adresse au personnel et aux clients. Créez un groupe de discussion et examinez les commentaires sur l’énoncé de vision de l’entreprise, en apportant les ajustements nécessaires. Intégrez votre énoncé de vision à l’identité de votre entreprise.
Affichez-le dans l’entrée de vos bureaux. Placez-le bien en vue dans toutes les publications commerciales. Répétez votre énoncé de vision dans vos communications avec le personnel et les clients. Utilisez la déclaration pour renforcer la mission de l’entreprise. Évaluer les nouvelles idées et projets en termes d’adhésion à la vision de l’entreprise.