La possibilité d’être licencié d’un emploi est une source de stress et d’anxiété pour de nombreuses personnes et peut nuire à la fois à la vie personnelle et au rendement au travail actuel. Bien qu’il n’existe aucun moyen infaillible d’éviter d’être licencié d’un emploi, il existe de nombreuses stratégies qui peuvent aider à réduire la probabilité de cet événement malheureux. Être une force positive sur le lieu de travail, rester à la pointe des développements de l’industrie et réagir rapidement aux erreurs peuvent tous aider à améliorer les chances de conserver un emploi. Si la hache est sur le point de tomber, envisagez de prendre des mesures proactives avec les employeurs pour aider à atténuer le coup.
L’un des facteurs qui peuvent grandement affecter les décisions de licenciement est la place d’un employé dans l’atmosphère de travail. Les travailleurs qui rendent le lieu de travail difficile pour les autres, par des commérages, des pleurnicheries ou un mauvais caractère, sont peu susceptibles d’adoucir le cœur d’un patron confronté à une réduction des effectifs. Bien qu’être une personne amicale et positive sur le lieu de travail ne puisse compenser un mauvais rendement au travail ou des compétences inadéquates, cela peut grandement contribuer à préserver un emploi dans un lieu de travail où la plupart des travailleurs sont à niveau de compétence égal. Faire du bénévolat pour des projets de moral, apporter une boîte de biscuits ou acquérir une réputation de grand communicateur peut aider à préserver un emploi lorsqu’une réduction des effectifs est nécessaire.
Les erreurs sont inévitables sur le lieu de travail, mais la façon dont un employé réagit à une erreur peut lui éviter d’être licencié. Pointer les autres du doigt ou refuser d’admettre une erreur peut faire durer une situation problématique trop longtemps et établir une mauvaise réputation. Répondre à une erreur avec une reconnaissance rapide et un plan de récupération immédiat peut en fait aider un employé à gagner des points, au lieu de les perdre pour avoir commis une erreur en premier lieu.
Le manque de formation continue est un facteur qui peut entraîner un licenciement. De nombreuses industries connaissent des développements majeurs sur une base annuelle, voire mensuelle, et les employeurs peuvent être prompts à remplacer les employés fidèles et existants par des travailleurs plus récents qui ont la formation la plus récente et la plus récente. Bien qu’il puisse être difficile de concilier travail et formation continue, s’abonner à des revues spécialisées, assister à de nouveaux séminaires de développement ou suivre des cours du soir peut aider un employé à rester pertinent et donc très apprécié au travail.
Dans les cas où une séparation des chemins est à la fois imminente et inévitable, un employé peut toujours éviter d’être licencié d’un emploi en prenant des mesures directes et rapides. Le licenciement d’un employé peut nuire au moral et à la productivité au travail, et de nombreux employeurs seront prêts à faire des compromis avec un employé qui part afin de créer un accord de décision mutuelle de se séparer au lieu d’un licenciement pur et simple. Les employés avisés peuvent même être en mesure de négocier des indemnités de départ, des extensions d’avantages et même des fonds de recyclage en proposant de démissionner plutôt que d’être licenciés. Si le chômage est certain, un employé a peu à perdre en essayant de négocier un meilleur accord avec les employeurs.