?galement connu sous le nom de co?t d’opportunit?, le co?t alternatif est la valeur li?e au prochain meilleur choix d’action qu’une entreprise peut choisir de prendre. Bien qu’elle ne soit pas reconnue comme le plan id?al par l’entreprise, cette option de co?t secondaire fournit essentiellement ? l’entreprise un plan de secours dans le cas o? la ligne de conduite initialement prise ne donne pas les r?sultats souhait?s. ?tant donn? que l’entreprise a d?j? identifi? les co?ts associ?s ? l’opportunit? secondaire, il est beaucoup plus facile de mettre en ?uvre l’approche quand et selon les besoins.
Il est important de noter que le co?t alternatif n’est pas seulement une question d’argent. Le chiffre repr?sente ?galement un certain nombre d’autres formes de valeur. Par exemple, le degr? de plaisir re?u de l’action est un facteur cl? dans la d?termination de ce type de co?t. Un autre facteur est l’utilit? de l’action qui en r?sulte, en termes d’utilit?. Tout avantage qui peut ?tre tir? de l’action repr?sente une partie du co?t alternatif.
La meilleure fa?on de comprendre le fonctionnement des co?ts alternatifs est de consid?rer un individu qui a une importante somme d’argent ? investir. Apr?s avoir ?tudi? toutes les options disponibles et en tenant compte du niveau de confort g?n?ral de la personne ? investir, il est d?termin? que les deux meilleures options seraient soit d’investir les fonds dans une ?mission d’obligations, soit de placer l’argent dans un certificat de d?p?t au banque locale. Si l’individu choisit le CD, l’int?r?t qui aurait ?t? gagn? sur l’?mission d’obligations repr?sente le co?t alternatif, ou l’avantage qui a ?t? abandonn? en raison du choix de l’autre option. De la m?me mani?re, si l’individu choisit d’aller avec l’?mission d’obligations, il ou elle renonce ? l’int?r?t qui aurait ?t? gagn? sur le CD, qui repr?sente le co?t alternatif de cette d?cision.
Les co?ts alternatifs ou d’opportunit? ne visent pas ? amener les gens ? deviner leurs d?cisions. Au contraire, le concept les aide ? d?terminer ce qu’ils doivent abandonner pour faire le meilleur choix possible. Dans le m?me temps, le calcul du co?t alternatif permet de qualifier chaque option disponible et permet d’identifier un plan de secours viable, au cas o? la premi?re option ne rapporterait pas le b?n?fice souhait?. Par exemple, si l’investisseur qui a choisi d’investir dans l’?mission obligataire d?cide que l’op?ration ne rapporte pas les b?n?fices attendus, il a toujours la possibilit? d’opter pour un certificat de d?p?t une fois l’?mission obligataire arriv?e ? ?ch?ance.
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