Un pr?sident du conseil d’administration est simplement une personne qui dirige un groupe de d?cideurs. La plupart du temps, ce groupe est connu sous le nom de conseil d’administration, surtout dans le monde de l’entreprise. Cependant, ces groupes peuvent ?galement ?tre appel?s conseil, commission, comit? ou peut-?tre un certain nombre d’autres d?signations. Ils peuvent ?tre trouv?s dans les entreprises, les organismes sans but lucratif et les entit?s gouvernementales.
Le pr?sident est consid?r? comme une figure cl? dans les entreprises, ?tant souvent responsable de la conduite de la vision ? long terme de l’entreprise. Plusieurs fois, le pr?sident du conseil d’administration est ?galement l’un des porte-parole les plus visibles de l’entreprise, menant des entretiens et fournissant des analyses d’experts non seulement concernant son entreprise, mais ?galement le secteur g?n?ral dans lequel son entreprise op?re. Plusieurs fois, le pr?sident du conseil d’administration est appel? pr?sident, un terme plus politiquement correct, car il comprend ? la fois les hommes et les femmes.
Les devoirs et les responsabilit?s d’un pr?sident du conseil d’administration varient d’une situation ? l’autre et d’une entreprise ? l’autre. Un pr?sident d’une fondation ? but non lucratif peut avoir des fonctions diff?rentes de celles d’un pr?sident d’une entreprise Fortune 500. Cette personne peut ne pas ?tre un employ? ? temps plein de l’entreprise ou de l’agence, mais l’est souvent, surtout s’il s’agit d’une grande organisation.
En plus des fonctions pr?c?dentes mentionn?es, un pr?sident de conseil assure ?galement un certain nombre d’autres fonctions essentielles. Il s’agit notamment d’organiser des r?unions, de coordonner des sous-comit?s, d’aider au d?veloppement du conseil, d’assurer une surveillance financi?re et juridique, d’?valuer les performances et peut-?tre ?galement d’exercer un certain niveau de t?ches administratives.
Dans la plupart des cas, ces fonctions sont confi?es ? d’autres subordonn?s qui, ? leur tour, rendent compte au pr?sident du conseil ou du conseil d’administration dans son ensemble. Souvent, le pr?sident travaille avec ce que l’on appelle un conseil d’administration, compos? de chefs de service au sein de l’entreprise ou de l’organisation qui fournissent r?guli?rement des rapports complets.
Le pr?sident prend ensuite ces rapports d?partementaux et les fait coordonner dans un document complet ?valuant l’?tat de l’entreprise ? ce moment particulier. Une fois cela fait, le produit final est ensuite pr?sent? au conseil d’administration. Le pr?sident peut alors proposer une liste de recommandations afin que les objectifs futurs puissent ?tre atteints. Il peut ?galement demander aux membres du conseil d’administration leurs propres recommandations.
Une fois la discussion commenc?e, le pr?sident du conseil d’administration m?nera la discussion, g?n?ralement en utilisant les r?gles de proc?dure de Robert. ? un moment donn?, apr?s que la question a ?t? explor?e en profondeur, la personne peut demander un vote. Dans certains cas, selon les r?gles du conseil, le pr?sident n’est pas autoris? ? voter, sauf peut-?tre en cas d’?galit?. Dans d’autres cas, le pr?sident du conseil a un vote r?gulier.
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