L’évaluation du travail d’équipe est le processus d’accès à une équipe dans le but de découvrir des informations liées à sa cohésion et à son efficacité. Les résultats de l’évaluation du travail d’équipe révéleront les points faibles d’une équipe et donneront des indications supplémentaires sur la façon d’appliquer de meilleurs principes de gestion du travail d’équipe. Le processus d’évaluation du travail d’équipe est important pour différents contextes dans lesquels les gens doivent travailler ensemble en groupes ou en équipe.
Il existe de nombreux domaines dans lesquels le travail d’équipe est nécessaire afin de produire de meilleurs résultats. Cela peut être en milieu scolaire où les élèves peuvent être amenés à travailler ensemble sur des projets, dans des groupes religieux où les membres essaient de mener une collecte de fonds, ou dans une organisation caritative comme une soupe populaire où les bénévoles doivent travailler en groupe. L’une des utilisations les plus importantes du travail d’équipe est dans les environnements d’entreprise où les employés doivent travailler ensemble afin de réaliser les buts et objectifs de l’entreprise.
Différentes organisations ont leur propre culture d’entreprise et il est important qu’elles évaluent les employés potentiels et existants pour savoir s’ils possèdent les compétences nécessaires pour travailler en équipe, conformément aux objectifs de l’entreprise. La méthode par laquelle ils peuvent effectuer cette évaluation est l’évaluation du travail d’équipe dans laquelle ils examinent les différentes compétences de travail d’équipe de chaque employé. Le critère d’un travail d’équipe efficace et le principal point d’étude lors d’une évaluation du travail d’équipe est la capacité des différentes personnes à travailler de manière efficace et efficiente vers la réalisation des objectifs déclarés de l’entreprise.
Différentes organisations ont des méthodes différentes pour effectuer l’évaluation du travail d’équipe. L’une des méthodes consiste à distribuer des questionnaires aux membres de l’équipe afin qu’ils puissent évaluer les autres membres de l’équipe. Ils peuvent évaluer les autres en fonction de caractéristiques telles que la contribution individuelle à l’équipe, la capacité à fournir des commentaires constructifs, la capacité à s’entendre avec les autres membres de l’équipe et la capacité à aider les autres membres de l’équipe qui ont besoin d’aide. Dans d’autres organisations, le superviseur en charge de l’équipe peut faire des observations directes et rédiger des notes sur la base de ces observations. Ces notes peuvent servir de base à la conclusion quant à la cohésion de l’équipe.
Dans les organisations avec plusieurs départements, différents types d’employés avec des compétences différentes peuvent être nécessaires pour effectuer des tâches. Par exemple, dans les usines de fabrication, les tâches sont généralement divisées en différentes sections ou départements. Dans de telles situations, l’importance d’un bon travail d’équipe se voit dans la capacité des différentes unités à travailler à la réalisation des objectifs généraux de l’organisation.