Um estudo de com?rcio ? um tipo de avalia??o detalhada que busca comparar os pr?s e contras de v?rias abordagens, visando identificar a melhor abordagem poss?vel para uso em uma determinada situa??o. Na melhor das hip?teses, esse tipo de estudo ajuda a identificar o melhor plano de a??o para garantir que uma empresa possa avan?ar de uma maneira econ?mica, que ofere?a um alto n?vel de qualidade e aproxime a empresa da conquista de seus objetivos declarados. Os estudos de com?rcio podem ser conduzidos como avalia??es amplas de uma opera??o ou focados em uma ?rea espec?fica da opera??o, dependendo do tipo de decis?o que deve ser tomada.
Como parte de um estudo de com?rcio, uma equipe encarregada de avaliar uma situa??o espec?fica come?ar? a tarefa identificando o maior n?mero poss?vel de estrat?gias poss?veis. Nesse est?gio, a id?ia ? debater o maior n?mero poss?vel de alternativas, at? mesmo identificando aquelas que s?o um tanto incomuns ou diferentes do processo ou procedimento atual atualmente em vigor. A id?ia ? inspirar a criatividade que, esperamos, leve a uma solu??o final inovadora e pr?tica para a situa??o em quest?o.
Depois que os participantes do estudo de com?rcio identificam op??es poss?veis, come?a o processo de avaliar e priorizar essas abordagens. Isso geralmente envolve o uso de simula??es para projetar o resultado esperado de cada op??o. Usando esse processo, ? mais f?cil eliminar as op??es que, no final das contas, n?o mostram a promessa de produzir o fim desejado. Ao longo do caminho, essa avalia??o cuidadosa de cada uma das op??es pode de fato inspirar alguma nova op??o que n?o foi identificada antes, fornecendo ainda mais potencial para, finalmente, encontrar o curso de a??o ideal.
Depois de restringir as op??es a um pequeno grupo, o estudo comercial avan?a, detalhando o impacto de cada uma dessas estrat?gias poss?veis, considerando os impactos de curto e longo prazo na opera??o. Cada um dos benef?cios e passivos associados ?s op??es restantes ? comparado ao processo atualmente em uso para determinar se eles oferecem resultados superiores. Em alguns casos, um estudo comercial pode confirmar que o processo atual ? de fato a melhor op??o e nada vai mudar. Em outros momentos, os resultados do estudo identificar?o uma nova abordagem que ? superior ao processo atual, possibilitando a cria??o de um cronograma para a implementa??o desse novo curso de a??o de uma maneira que n?o interrompa outras fun??es-chave da empresa. a empresa e comece a aproveitar os benef?cios associados ? mudan?a.
Inteligente de ativos.