Um conselho de governança geralmente é um grupo de indivíduos externos que fornecem serviços de consultoria a uma entidade corporativa. Em muitos casos, o conselho se reúne algumas vezes por ano e discute o funcionamento interno da empresa. Tarefas comuns para o conselho de governança incluem a definição de políticas corporativas, a supervisão da equipe de gerenciamento executivo, a tomada de decisões corporativas importantes e a liderança da empresa. Os membros do conselho não podem receber remuneração por seu trabalho.
Muitas instituições usam um conselho de governança para suas operações. Muitas instituições de ensino, empresas de capital aberto, entidades de serviço público ou outras organizações usam governança externa. Nas empresas de capital aberto, os membros da governança também podem ser o conselho de administração, que fornece aos acionistas representação na empresa. Em vez de ficarem vinculados à própria empresa, os conselheiros representam os interesses dos acionistas. A maioria dos membros da governança possui ampla formação e experiência nas empresas que supervisionam.
Definir uma declaração de missão e constituição corporativa geralmente é um ponto de partida para o conselho de governança e permite que o conselho guie a empresa, definindo as diretrizes operacionais da organização. A declaração de missão é tipicamente algumas frases que fornecem as diretrizes da empresa. A constituição corporativa – também conhecida como política corporativa – fornece os detalhes de como a empresa irá operar. A constituição normalmente inclui diretrizes operacionais, um código de ética, atividades não aprovadas e punição por comportamento impróprio.
A responsabilidade geral dos membros do conselho de governança é proteger a estabilidade financeira da empresa. Os membros do conselho analisam as decisões da empresa e decidem se a empresa está buscando maximizar os lucros. O conselho de governança frequentemente revisa o desempenho dos executivos e faz recomendações. Os gerentes executivos que tomam constantemente decisões ruins ou operam fora dos limites da empresa podem enfrentar a remoção. Isso protege os interesses dos acionistas ou das partes interessadas fora da empresa.
As organizações só podem manter membros individuais no conselho de governança por um a dois anos. Isso fornece à empresa a capacidade de alterar os membros do conselho, a fim de evitar ficar muito próximo dos membros. Relações inadequadas entre os membros do conselho e a empresa podem resultar em potencial de fraude. Por fim, esse comportamento enfraquecerá a empresa e diminuirá a reputação da empresa no ambiente de negócios. Os membros do conselho que permanecem na empresa por longos períodos de tempo também podem começar a fornecer conselhos que refletem a opinião pessoal e não o interesse dos acionistas.
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